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        李書福開始叫板奔馳寶馬:山寨,再高級(jí)也行不通(2)

        2010年08月25日 13:53 來(lái)源:國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

          和西方人講話要小心

          Q:在與沃爾沃的接觸過(guò)程中,感觸最深的是什么?

          A:西方商業(yè)文明非常成熟,整個(gè)收購(gòu),從策劃、評(píng)估,到大的框架形成,非常有序有步驟。收購(gòu)的事情,沃爾沃的管理層都知道,卻一點(diǎn)都不影響它內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。

          在沃爾沃,無(wú)論是總裁,總經(jīng)理,還是員工,非常平等。金融危機(jī)讓西方企業(yè)改變了消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),福特的高管在哥德堡簽了協(xié)議后,飛回倫敦,買的是經(jīng)濟(jì)艙,而我們?cè)趥惗剞D(zhuǎn)機(jī),買的是公務(wù)艙。人家低下身段了,節(jié)約費(fèi)用,原來(lái)都是開小飛機(jī)來(lái)回。我認(rèn)為他們從靈魂上感覺(jué)到了,再不艱苦奮斗可能就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

          沃爾沃不是有錢能買得來(lái)的,也不是錢少就買不到的。

          Q:我們發(fā)現(xiàn),沃爾沃的工會(huì)對(duì)你的評(píng)價(jià)很好。

          A:通過(guò)工會(huì)領(lǐng)袖,西方公司有一個(gè)很好的自治系統(tǒng)。如果沒(méi)有工會(huì),要給幾萬(wàn)人開會(huì),現(xiàn)在給幾百個(gè)人開會(huì)就行了。

          我們不能把工會(huì)當(dāng)成對(duì)抗的組織,一定要用合作的辦法,學(xué)會(huì)跟西方政府、市場(chǎng)、西方企業(yè)的管理層、西方工會(huì)和西方企業(yè)精神、企業(yè)文化打交道。跟他們講話要小心,一切都講法律。

          沃爾沃品牌重塑,不出現(xiàn)吉利

          Q:大家最關(guān)注的是,吉利將來(lái)會(huì)不會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)沃爾沃。

          A:將來(lái)一定要讓沃爾沃在中國(guó)落地生產(chǎn),否則就變成了純粹的財(cái)務(wù)投資。只有落地,才能提升技術(shù)研發(fā)人員水平,培育汽車零部件企業(yè)。

          Q:會(huì)派吉利的人進(jìn)駐到沃爾沃在國(guó)外的公司和工廠嗎?

          A:一些重要的部門還是要派人過(guò)去,但主要是發(fā)揮沃爾沃現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)和員工的作用。一些人員,我們可以嘗試在外國(guó)直接請(qǐng)。

          在沃爾沃的品牌重塑上,也不會(huì)出現(xiàn)吉利兩個(gè)字。應(yīng)該尊重沃爾沃80年來(lái)積累的市場(chǎng)價(jià)值,推動(dòng)它在安全和環(huán)保的全球領(lǐng)先地位,保持它持續(xù)的創(chuàng)新能力,不會(huì)讓它質(zhì)量和技術(shù)下降。

          沃爾沃每年是10多億美金的研發(fā)投入,生產(chǎn)規(guī)模只有35萬(wàn)輛車。如果規(guī)模放大到60~70輛,研發(fā)成本能降低50%。我們計(jì)劃三到五年內(nèi),讓沃爾沃的產(chǎn)能達(dá)到60萬(wàn)輛,產(chǎn)品線拉長(zhǎng),跟奔馳寶馬競(jìng)爭(zhēng)。

          我們希望在重塑沃爾沃輝煌的過(guò)程中,將我們國(guó)家的汽車產(chǎn)業(yè)帶到一個(gè)新的制高點(diǎn)。

          Q:就是說(shuō),通過(guò)沃爾沃的技術(shù),來(lái)提升中國(guó)汽車業(yè)。

          A:吉利將來(lái)可能會(huì)考慮適當(dāng)運(yùn)用沃爾沃技術(shù),不能大量運(yùn)用。因?yàn)榧谴蟊娀囆,如果用世界頂?jí)技術(shù)的話,成本太高。還是要保持沃爾沃在技術(shù)領(lǐng)先上的獨(dú)用性。

          研究汽車的這些年,我想得很清楚,無(wú)論中國(guó)有多少成本的競(jìng)爭(zhēng)力,質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力,但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌這兩道難關(guān)總是難以逾越,跟發(fā)達(dá)國(guó)家的差距只能越拉越大。這不是決心大與小的問(wèn)題,這是時(shí)間問(wèn)題。

          我們?cè)谌蚱嚠a(chǎn)業(yè)分工中的聲音太微弱了,如果不能盡早進(jìn)入產(chǎn)業(yè)分工的更高端,遲早自相殘殺,死路一條。所以最直接的出路就是,走海外并購(gòu)這條轉(zhuǎn)型升級(jí)捷徑,以資本換時(shí)間。記者郭獻(xiàn)文、章苒發(fā)自杭州

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        【編輯:陳鑫】
         
        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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