本周,東風集團進行了人事調整。其中,東風本田中方“一把手”換將,締造車市傳奇的劉裕和正式“功成身退”；接替者為東風日產市場銷售總部副總部長陳斌波,后者所帶領的東風日產營銷團隊,在過去兩年同樣成為中國車市耀眼的明星團隊。

　　按照新的人事安排,蔡瑋兼任項目協調小組副組長、黨委書記；陳斌波擔任東本執行副總經理；免去劉裕和協調小組副組長、執行副總經理、黨委書記職務。

　　已過“花甲之年”的劉裕和,成為東風本田的功臣,完美地完成了這家年輕企業的創業期。在過去6年來,東風本田秉承“小規模起步,滾動式發展”的理念,2005-2007年連續三年產銷量增幅超過100%,為行業增速的4倍以上；2008年,成為唯一逆市兩次調高銷量目標并提前超額完成的汽車企業；2009年,東風本田年銷歷史性邁入“20萬輛俱樂部”。

　　在劉裕和掌舵的6年,東風本田產品營銷力體現得淋漓盡致。而在今年廣州車展上,東風本田發布了企業品牌口號“信念突破遠界”。很顯然,劉裕和注意到,經歷了創業階段的東風本田,未來必須從產品營銷躍上企業品牌營銷的臺階。據東本相關人員私下透露,對于品牌口號的詮釋,劉裕和曾數易其稿。這一細節足以體現他對企業品牌的重視程度。

　　正如一些成熟的企業發展軌跡那樣,企業品牌推廣將成為東風本田“二次創業”的一個關鍵。而這也正是東風本田乃至其他高速發展的中國車企所面臨的課題�！敖影粽摺标惐蟛ㄍ瑯訉⒚媾R著企業品牌的“大考”。

　　今年46歲的陳斌波屬于東風系“少壯派”。他在東風日產乘用車公司市場銷售總部副總部長位置上,帶領東風日產穩坐日系車企在中國的頭把交椅、華南第一大車企。從2008年開始,“東風日產速度”備受矚目。2009年,東風日產更是提前兩個半月完成全年38.8萬輛的銷售目標,12月上旬再次突破50萬輛的挑戰目標,成為行業排名前五家企業中唯一一家沒有新車投放卻保持3倍于行業增速發展的企業。(樂國星）