安永在其7日發布的《中國如何應對全球愈演愈烈的礦業資產競爭》報告中指出，2010年一季度，全球范圍內采礦和金屬行業完成了231項交易，比2009年同期增長了300%；累計交易金額達到116億美元，比去年同期上升25%；在全球礦業并購高溫未退的當下，來自中國的未完成交易額所占份額則在減少。安永全球采礦與金屬業主管合伙人Mike Elliott表示，中國在全球礦業領域的并購行為正在遭到越來越多的競爭。

　　三大因素制約

　　2010年一季度，中國境外礦業交易數量為13筆，相比2009年同期的4筆增加了225%；從交易金額上來看，今年一季度新增交易金額4.51億元，未完成交易額為9.3億元，而2009年同期新增交易金額僅為1.3億元。安永的數字顯示，中國境外交易未完成金額的份額正在減少。安永認為，2009年中國完成的全球礦業交易份額列世界第一，而從今年一季度的數據來看，這第一的位置恐怕難以蟬聯。

　　中國境外并購份額減少主要受制于以下幾方面原因。

　　其一，日本、韓國、印度以及其他主權財富基金和新興投資者加入到全球礦業并購的競爭中。“日本曾經一度淡出全球礦業并購，如今卷土重來，其強項在于鐵礦石、煤炭、鋰等礦產。”安永方面認為，競購者數量的增加將使得全球礦業的并購環境不再像2009年——只要有足夠的資金就能拿下項目。從礦商的角度來看，并購交易已不僅涉及價錢，還包括投資者能為交易帶來其他價值。

　　其二，產品價格的恢復。安永對全球礦業企業進行的調查發現，81%的采礦和金屬行業中被調查企業對企業自身前景較6個月前更樂觀，47%的企業期望通過自身的經營性增長實現盈利成長。這意味著，中國企業的傳統優勢之一——資金優勢在大宗商品價格恢復階段的體現要遜于2009年。

　　其三，礦產國的國有化傾向以及在礦業領域更強的政府影響力，限制了外國企業的投資并購。此前，澳大利亞政府宣布自2012年7月1日起面向全部非可再生能源領域征收高達40%的資源稅。這一表態迅速引發了全球礦業企業的警惕，中國企業不僅開始重新評估對澳投資，同時開始擔心其他礦產國也會依法炮制。

　　轉戰新型地區

　　“最低風險地區的礦業資產價格已被抬高，這就意味著在一些風險較高地區的資產價格相對其風險而言更具投資價值，對于尋找較低成本資產的中國企業來說，這將是一大機遇。”Mike Elliott表示，2009年時并購投資的地點以發達國家的比例較高，澳大利亞、加拿大及美國的并購資產占全球交易總額的44%，而今年全球各地投資者的重點已經轉至一些政治風險較高的地區。

　　數據也印證了這一點。與去年同期相比，今年第一季度南美洲的外資投資總額上升了42%，交易量則增加了189%。再以秘魯為例，今年一季度全球投資者在該國的投資總額共計370億美元，其中有超過10億美元的投資來自于中國，占比接近30%。安永認為，今年全球礦業并購的熱點區域將集中在非洲、拉美和中亞地區，而中國投資者的優勢在于技術支持、基礎設施建設以及下游消費市場的保障。

　　此外，安永還建議中國投資者在未來的礦業并購中更多的采取少數股權甚至債權方式的投資，以減少外國股東的憂慮，同時采用共同投資的策略，與合作方共同進行礦山開發。（記者 李若馨）