9月，伴隨著一對多業務如火如荼地開展，基金內部的人才荒再度彰現。本月剛過10天時間，就有12家基金公司的18只基金進行了基金經理變動，其中的很大一部分是增聘新手，實現“雙基金經理制”。

　　業內人士認為，公募基金經理“供血”專戶“一對多”是造成這一現象的主要的原因。

　　公募經理回流“一對多”

　　今年以來，公募基金經理的變動大大加速，前8個月中，共有近百只基金的基金經理發生變動，其中不少是流入公募基金專戶部門。

　　好買基金研究中心總經理楊文斌告訴記者，今年從公募基金“跳”到專戶去的基金經理很多。一家上海基金公司專戶投資經理也稱，“公募轉來做專戶的人很多。”

　　據記者了解，基金專戶 “一對多”6月開閘之后，基金公司開始廣泛募集人手擴容專戶部門，而為了打響頭一炮，大部分基金公司在新推出的“一對多”產品上配置了精兵強將，大部分公募基金中的骨干精英被抽調至專戶部門。

　　業內人士表示，公募基金本身就處于人才緊缺的狀態，公募和專戶又是互不交叉的兩套班子，公募基金經理“供血”專戶“一對多”后，更加劇了“基金經理荒”。最近一段時間，公募基金開始大量招募人手，加速培養新人。

　　“新人”培養周期縮短

　　9月10日有6家基金公司發布了基金經理變動公告，有5只基金增聘了基金經理——民生加銀增強收益債券型基金增聘了陳東、樂瑞祺；國泰雙利債券基金增聘范迪釗；廣發核心精選聘任了朱紀剛；交銀施羅德穩健配置基金增聘華昕；華富成長趨勢增聘陳德義。

　　同時，申萬巴黎新經濟的基金經理常永濤和廣發聚富的基金經理江涌因個人原因離職，分別由魏立和王國強接任。

　　本月以來，共有18只基金的基金經理變動，其中有一半是增聘基金經理，涉及股票型、混合型、指數型、債券型幾乎所有的基金品種，新增聘的基金經理大部分屬于 “新手上路”，與原基金經理共同管理基金投資。

　　有業內人士戲稱，這些新基金經理為“實習醫生”，他們將跟隨老“掌門人”進行實戰演練，并隨時準備接班。基金的“雙基金經理制”，通常其中一人是起著主導作用，而另一位則主要是學習和輔助，大部分情況下，在增聘新基金經理時，老基金經理就已有了抽身的打算和安排。

　　匯豐晉信2016周期原基金經理賀軼和匯豐晉信動態策略原基金經理王春在本月初離職，而他們的接任者就是在前幾個月新增聘的基金經理。

　　“公募思維”能否適用專戶？

　　類私募性質的專戶“一對多”業務對投資經理意味著更少的限制和可能更多的收入。不過，是否每個公募基金經理都能吃這碗飯，還需要打個問號。

　　某專戶投資經理就明確表示，公募背景的基金經理來做專戶，從相對收益到絕對收益的思路轉化可能會出現問題。

　　對此，楊文斌表示認同，“公募基金(股票型)的倉位大多數不會小于60%、70%；而追求絕對收益首先就要學會減倉。此次8月市場大跌初期，不少專戶投資經理迅速將倉位降至極低水平以保存收益。”

　　“減倉是需要很大勇氣和很高投資功力的。”楊文斌稱，從公募基金剛剛轉換為做私募或類私募的專戶理財，大多數基金經理可能會感覺不順手，需要一段時間適應。

　　而對于公募基金來說，新增聘的基金經理們“實習”結束后能否順利勝任工作，也需拭目以待。  徐皓