9月4日，在可口可樂高調宣布179.2億港元收購匯源果汁后，與并購有關的第三方消息人士透露，該并購涉及中國剛剛出臺的《反壟斷法》相關內容，將報商務部反壟斷部門審批。 中新社發(fā) 呂建設 作

　　盡管可口可樂中國發(fā)言人一再強調，可口可樂并購匯源不會在中國構成壟斷。但國內整個果汁飲料行業(yè)對此仍表現得憂心忡忡。記者昨日獲悉，本土有幾個果汁企業(yè)準備一同呼吁審查該宗并購案的有關國家機構能夠將匯源品牌拿出來拍賣。

　　匯源“賣身”為哪般？

　　匯源此番成為可口可樂并購的對象，被業(yè)界視為意料之外的事情。對此，昨天匯源發(fā)言人曲冰接受記者采訪時表示，匯源與可口可樂的合作對于雙方來說可以達成多贏的局面。匯源方面期待通過可口可樂在國際上強勢的運作經驗，將匯源品牌從中國第一果汁品牌提升為國際知名品牌。她還透露，如果成功收購，匯源果汁的品牌、業(yè)務模式都不會改變，高管們也將繼續(xù)留任。

　　實際上，以匯源在國內果汁品牌中占絕對優(yōu)勢的地位，自然是外資眼中的“香餑餑”。但匯源果汁的掌門人朱新禮多年來一直表示要把民族品牌做大，把匯源打造成“百年老店”，表現出難以動搖的堅定決心。今年2月可口可樂剛傳出欲進軍100%濃度純果汁市場的消息時，朱新禮曾對媒體表示，不懼怕對方進入果汁領域，話里話外都透出扛起民族飲料品牌大旗的氣勢。然而，大家卻猜不到有如此一個結果。

　　有分析人士猜測，盡管目前匯源在國內純果汁領域已坐上了無人能敵的霸主地位，但果汁飲料市場經過多年的演變，如今已成為一個資金密集型的產業(yè)，而且近兩年原材料和經營成本的上漲，仍然給企業(yè)帶來了壓力。而對于朱新禮個人而言，能在巔峰時刻隱退，也未必不是一種好的選擇。“此前匯源也曾經和統(tǒng)一、達能有合作，從可口可樂開出的條件來看，應該說后者是真正能讓朱新禮滿意的伙伴。”

　　匯源品牌命運如何？

　　雖然可口可樂中國公關負責人李小筠表示，如果收購成功，可口可樂會繼續(xù)保留匯源品牌及其現有的業(yè)務運營模式，日后再對業(yè)務和協同效應作評估。但國內果汁業(yè)界卻憂心忡忡。

　　合君創(chuàng)業(yè)咨詢公司負責人李先生昨日表示，目前已有多家國內果汁生產企業(yè)與其取得聯系。“他們都挺擔憂，認為其實可口可樂單憑自己的品牌已足以稱霸，根本不需要依靠匯源的品牌，所以大家都擔心今后匯源品牌的生死存亡。”李先生稱，目前多家企業(yè)都表示，希望國家負責審批該并購案的機構能考慮將匯源品牌拿出來讓大家參與競拍，保障品牌的生命力。

　　不過也有人士認為，可口可樂并購匯源正是希望以最低成本進入一個新領域，“滅掉匯源品牌對其沒有好處”。事實上，碳酸市場這幾年的增長速度呈現放緩趨勢，“兩樂”都加快了對非碳酸領域的進入。如果此次可口可樂并購匯源成功，無疑為其在非碳酸領域贏得了最大的籌碼。

　　會否引發(fā)行業(yè)壟斷？

　　據AC尼爾森公布的2007上半年統(tǒng)計數據，匯源100%果汁占據了中國純果汁46%的市場份額，中濃度果汁也占到39.8%的市場份額，毫無疑問地當選國內純果汁市場的“一哥”。而可口可樂旗下的果粒橙和酷兒兩大品牌目前也已在果汁飲料市場占據較大的份額。今年第一季度，統(tǒng)一在內地包裝果汁市場的占有率下滑至22.1%，被可口可樂以25.3%的占有率趕超。這宗強強聯合的并購案即刻被業(yè)界聯想到是否涉及行業(yè)壟斷。

　　記者留意到，8月剛出臺的《反壟斷法》中提到，如經營者集中(經營者合并)具有或者可能具有排除、限制競爭效果的，國務院反壟斷執(zhí)法機構應當作出禁止經營者集中的決定。除非經營者能夠證明該集中對競爭產生的有利影響明顯大于不利影響，或者符合社會公共利益。(記者黃海云）