中新網12月9日電 題：國際外包理論是國際經濟學的新發(fā)展

　　任何一種流行的戰(zhàn)略工具，都是企業(yè)為適應競爭環(huán)境發(fā)生的變化以獲得長遠的競爭優(yōu)勢而采取的一系列具有深遠戰(zhàn)略意義的變革。國際外包業(yè)務的出現，外包的范圍從目前的制造流程轉向服務流程也不是偶然的，而是有著深刻的理論背景和現實依據的。可以說，業(yè)務外包正成為發(fā)展經濟學的最新發(fā)展，有著發(fā)展經濟學的系統理論依據。

　　國際經濟學家鄭雄偉指出，總體上，國際外包產生的理論依據主要有以下幾種。

　　一、核心競爭力理論

　　該理論認為，企業(yè)應該確定自身的核心業(yè)務或核心競爭力。如果某項業(yè)務不是自身的核心業(yè)務，但它對企業(yè)的核心競爭力也很重要，那么可以把該項業(yè)務外包給最好的專業(yè)公司，從而企業(yè)能夠把更多的資源投入到核心業(yè)務，創(chuàng)造核心優(yōu)勢，最終提高企業(yè)的核心競爭力。

　　二、比較優(yōu)勢理論

　　大衛(wèi)•李嘉圖以英國和葡萄牙進行貿易為例，提出了著名的國際分工和貿易理論——比較優(yōu)勢理論：如果一國與別國相比有相對優(yōu)勢，并實行專業(yè)化生產，無論它與別國相比是否有絕對優(yōu)勢，它總可以通過貿易獲利。對應地，我們可以用該理論解釋業(yè)務外包：一企業(yè)甲與另一企業(yè)乙相比在A和B業(yè)務(或職能)上都有比較優(yōu)勢，如果甲企業(yè)把B業(yè)務外包給乙企業(yè)，甲和乙都實行專業(yè)化生產，那么由于雙方都可以通過外包交易獲利。

　　三、資源基礎理論

　　資源基礎理論認為一個公司在其所處的行業(yè)中要贏得競爭優(yōu)勢和高于行業(yè)平均水平的利潤就得具備卓越的產品和較低的成本，而這些優(yōu)勢的取得又取決于資源的優(yōu)越性以及公司配置它們的方式。公司要贏得并保持這一優(yōu)勢就必須依據競爭戰(zhàn)略來獲取并配置其資源，有時可以通過外包來填補其實施戰(zhàn)略所需的資源缺口。如果通過外包能夠充實并擴展公司現有的資源基礎，那么外包的應用就可行。

　　四、價值鏈理論

　　價值鏈理論認為，企業(yè)創(chuàng)造價值的過程可分解為一系列互不相同但又關聯的增值活動，從而構成了一個“價值鏈”。價值鏈的各環(huán)節(jié)互相聯系、互相影響，一個環(huán)節(jié)的運行質量直接影響到其它環(huán)節(jié)，并對價值鏈整體造成致命損傷，還可以對價值體系產生很大影響。因此企業(yè)可以把某個薄弱環(huán)節(jié)外包給擅長的企業(yè)來行使，從而根本提高價值鏈的活動質量。

　　五、交易成本理論

　　交易成本理論認為，組織可以通過外包來尋求降低生產成本的機會，而外包服務供應商通常由于其規(guī)模經濟而具備較低的成本，也就是具有一定的成本優(yōu)勢。(闕志華)