26日，中山大學舉辦第四屆“全球500強企業、中國領軍企業——精英學子見面會”，進場的2000名學子來自全國30多所高校。他們都是通過網申，符合近乎“苛刻”的入場條件才拿到入場券，即進場參與招聘的必須是優秀生。

　　(11月27日《新快報》) 惠銘生

　　什么是優秀生？中山大學制定的“框框”是：學習成績優秀者；學校院系社團負責人；獲得過省級以上獎勵者等。不能否認，他們中間不乏精英人才，較之其他大學生，他們在學識、創新能力和組織管理能力方面出類拔萃、高人一籌。但是，誰敢妄言目前既不當學生干部、又沒有獲過獎的學生一定是庸才呢？袁隆平上大學期間就學習成績平平，表現不顯山露水。倘若按照中山大學對人才的評價標志，袁隆平恐怕是劣等生。

　　其實，高校的優秀生標準，未必就是用人單位識才標準，兩者對優秀生的評價標準是不同的。高校看重學習成績，看獲獎情況，看是否擔任學生干部等。但用人單位看重的卻是一個人是否敬業，是否具有團隊意識，是否具有開拓進取、吃苦耐勞的精神。目前企業流行一句話：“合適的就是人才。”誰是企業合適的人才？其話語權掌握在用人單位，而非高校。高校如此武斷劃定優秀生范圍，可能讓用人單位和他欣賞的畢業生失之交臂。

　　再者，從法律和人性角度上講，招聘會只許優秀生進場也是一種歧視。當今，世界金融危機風暴狂刮，大學生就業難，在這種語境下，大學生多參與一次招聘會，就多一次就業機會。像這種只有“優秀生”獨享盛宴的招聘會，對更多的大學畢業生而言不公。

　　報道中說，中山大學校方希望細化場次，減少進場人數，在草坪上擺上水果、咖啡和紅酒等，將招聘會辦成一個陽光茶會或酒會，學生跟招聘人員放松交談，互相熟悉，“讓求職不再是一種痛苦”。在這樣的場景下，個別參與招聘的優秀生是不再痛苦，但不能參與招聘的場外畢業生，因為不是優秀生不能參與招聘，而要遭受來自人格與精神上的雙重痛苦。“以人為本、有教無類”應是每所大學最基本的教育理念，學校就該平等地為學生搭建推介就業的平臺，而不能分類。更何況，在筆者看來，這種招聘做法有可能誤導社會視聽和價值判斷，比如，會誘導各年齡階段的學生崇拜分數；誤導大學生把當學生干部當作就業的跳板，而不是鍛煉自我，或者為學生服務，甚至由此衍生出“校園腐敗”等鬧劇。

　　所以，進場參與招聘的必須是優秀生，像這樣有歧視之嫌的招聘會還是不辦為好。