日前從各地不斷傳來消息稱，大學(xué)生村官報名很踴躍，競爭甚激烈。

　　火爆場面背后，固然有經(jīng)濟(jì)困難時期新一輪大學(xué)生就業(yè)難的背景，但它絕非緩解就業(yè)難的權(quán)宜之計。大學(xué)生到村任職，不無“鐵飯碗”般的誘惑，但更是一項要吃苦、須實干的事業(yè)。

　　1995年，大學(xué)生還是“天之驕子”的時代，江蘇省便已招募大學(xué)生擔(dān)任農(nóng)村基層干部。14年來，從自發(fā)發(fā)展到全面實驗，去年經(jīng)中央同意，為期5年的10萬大學(xué)生村官計劃出臺，由此轉(zhuǎn)入國家行動階段。此一計劃是基于長期觀察、實驗并周密部署的戰(zhàn)略性安排，對新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)、一代新人的成長，以及基層政權(quán)的鞏固、黨政干部培養(yǎng)鏈的完善等，都有著重大意義。

　　基于對諸多戰(zhàn)略考量的認(rèn)同，當(dāng)前社會各界普遍支持大學(xué)生村官計劃。不過，在原則性支持之下，亦有對具體問題的疑慮，化解疑慮是切實做好這一工作的前提。

　　比照“下得去、待得住、干得好、流得動”的“十二字訣”，來自學(xué)生與家長一方最關(guān)注的是“流得動”，國家對此已開了五扇門：進(jìn)公務(wù)員隊伍、留在村上當(dāng)支書或村委會主任，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、考研加分、其他地方就業(yè)招工優(yōu)先。后顧可謂無憂矣。

　　瞻前顧后，未雨綢繆，提前想好進(jìn)路或曰“退”路，固然合理，但過于患得患失，恐于己于國皆不利。國家開辟此一就業(yè)通道，以財政供養(yǎng)之，不僅在于養(yǎng)人，更在于養(yǎng)事。“干得好”是納稅人對大學(xué)生村官理所當(dāng)然的基本要求。

　　兩三年下鄉(xiāng)服務(wù)期，若僅僅當(dāng)作人生的過渡期、“跳板”、“直通車”，服務(wù)農(nóng)村便無從談起，自己亦難獲真正的錘煉。中央要求，“到村任職的大學(xué)生要弘揚(yáng)志愿者精神，做好吃苦奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。”此間應(yīng)拒絕投機(jī)主義。

　　沒有一定的理想主義情懷，便難“下得去”、“待得住”。沒有一定的現(xiàn)實智慧與實際能力，也不可能“干得好”。據(jù)本刊及一些研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查，很多大學(xué)生村官感到工作難深入，在理想與現(xiàn)實之間游移乃至蹉跎。在大學(xué)生村官中，真正農(nóng)學(xué)畢業(yè)的學(xué)生僅占百分之十幾，七八成是從校門直接跳進(jìn)“農(nóng)門”。大部分大學(xué)生村官面臨管理能力、技術(shù)能力、溝通能力、解決復(fù)雜問題能力亟待提高的問題。

　　因此，選任大學(xué)生村官，除學(xué)習(xí)成績、政治、身體等一般要求外，應(yīng)有更切合實際的標(biāo)準(zhǔn)。下鄉(xiāng)之后，有針對性的培訓(xùn)、管理、監(jiān)督、考核、獎懲、辭退等機(jī)制設(shè)計亦待有章可循，讓那些真正熱愛農(nóng)村，亦為農(nóng)村真正所需的人才，在社會主義新農(nóng)村的廣闊天地里大展作為。(湯耀國)