針對自己發布同行財務數據的動機，潘石屹陳述道：“我在發表這些看法時，我反復想的只是一件事情，就是有沒有純潔的動機，如果發表觀點的動機不純潔，只是為了個性、公司或者一些小團體，那說出來的話就會變味，就會離正確的道路越走越遠。如果是從純潔的動機出發，堅持正直的原則，無論有多大的壓力都應該堅持去做。”

　　萬科董事長王石與SOHO中國董事長潘石屹針對樓市是否進入拐點的“兩石之爭”再度出現戲劇性變化。當“房地產百日劇變”的觀點由潘石屹親自拋出之后，媒體紛紛指認其倒戈。

　　對此，潘石屹近日向《第一財經日報》回應稱，“這(‘劇變論’與‘無拐論’)并不矛盾”，他仍堅持看好中國房地產的市場和需求。但 “100天之內房地產公司要調整，是房地產行業的事情，因為缺錢，土地和資金要重新進行分配，讓他們有更合理的組合”。

　　此前，潘石屹還在個人博客中公布了近20家上市房企不甚樂觀的財務數據。相比王石被冠以“清理門戶”的陰謀論，潘石屹對行業的“警世恒言”以及大膽預測似乎更有“抄底”之嫌。

　　他對記者表示，在公布了上述數據之后，“有一些房地產開發商的老板托人轉告我，讓我不要再說了”。這讓潘石屹感覺他日前正在受到來自于同行的壓力。

　　潘石屹倒戈“拐點論”？

　　去年年底，王石很偶然地被媒體包裝成了“拐點論”的代表。對于王石的觀點，潘石屹一直未能茍同。一直到3月之前，潘石屹的論調始終如一，就是堅信“發展的主導力量并未改變，我仍認為無拐點”。

　　非但如此，針對萬科在越來越多城市的促銷行動，潘石屹認為，如同彩電行業之前所經歷過的“清理門戶”一般，萬科是利用自己的影響力在市場上清理門戶。他在博客中也重申了上述觀點。這就是后來出爐的“萬科陰謀論”，原話并非出自潘石屹之口，卻在之后被他廣泛引用。當然，在爭論期間，潘石屹一直在避免將自己與王石過于尖銳的對立起來，而是希望營造某種切磋問題的氣氛。

　　但是，在3月初還振臂高呼“樓市的春天已經來了”之后，潘石屹又在清明節前夕拋出“房地產界百日之內必有劇變”的新論點，稱“現在中國國內是從緊的貨幣政策，國際資本市場這條路又被堵死了，所以我認為未來100天是很多房地產公司發生劇變的100天”。現在，距離其所估計的100天還有80天左右。

　　潘石屹本人并不認為自己倒戈了“拐點論”。他詳細解釋稱：“拐點論、新拐點論，百日劇變這些都是媒體抽象出來、總結出來的標題，如果你要仔細看我在網絡上發表的看法，就會發現這并不矛盾。100天之內房地產公司要調整，是房地產行業的事情。”而潘石屹本身則是對行業內劇變“甚感憂心”，他提醒同行“各個公司可以通過財務指標對自己的企業做一次體檢，看看自己的企業的健康水平是不是在正常值的范圍之內。”

　　對于自己觀點的“基因突變”潘石屹解釋說，到現在我的觀點是有變化，這是因為形勢天天有變化，隨著形勢變化，我也在不斷地修正觀點。

　　“修正”后的說法卻與王石的觀點逐漸相似。就在今年初，王石曾針對接下來的樓市冬天發出提醒，讓同行們未雨綢繆做好準備，而萬科已經準備好了。現在，潘石屹不僅發出了與王石同樣的“提醒”，而且在昨天明確表示“融資困難會導致開發商降價”。一時間，萬科的“陰謀”成了大家都會普遍采用的方式。

　　誰在清理門戶？

　　當然比王石提醒同業“樓市冬天”即將到來更為夸張的是，潘石屹近日直接以報告的形式在其個人博客上發布了對近二十家上市房企的財務數據，并且毫不留情地將同行的“凈負債比率”、“銀行貸款”、“現金及現金等價物”等核心數據大白于天下。

　　“上市公司的財務報表是向全社會公開的，分析和解讀這些財務數據是再正常不過的事了。對這些上市公司年報的分析可以有不同的指標、方法和考慮問題的角度。”潘石屹堅持認為：“不存在我對他們的曝光。”

　　然而潘石屹公布的數據卻似乎很能說明問題，因為包括萬科、保利這些第一梯隊的地產公司在內，現金及現金等價物超出銀行貸款的公司屈指可數。而在被列為名單之內的地產企業中，萬科的銀行貸款達到249.56億元，位居所列公司榜首。同期其現金及現金等價物為170.46億元。顯然，眼下大家都很不”寬裕“，除了手上握有約150億元現金的SOHO中國。

　　針對自己發布報告的動機，潘石屹陳述道：“我在發表這些看法時，我反復想的只是一件事情，就是有沒有純潔的動機，如果發表觀點的動機不純潔，只是為了個性、公司或者一些小團體，那說出來的話就會變味，就會離正確的道路越走越遠。如果是從純潔的動機出發，堅持正直的原則，無論有多大的壓力都應該堅持去做。”

　　樓市究竟是春天還是嚴冬，此時持有150億現金的潘石屹此次是在單純地探討問題，還是另有所圖？這一切，讓我們拭目以待。(郝倩)