日前，已披露的房地產類上市公司年報顯示，受低迷房地產市場的影響，眾多家房企業績較去年出現下滑，盡管有一些企業逆勢增長，但仍不能挽救業績大面積下滑的態勢。

　　因此，開源節流、加大成本控制力度成為2009年上市房企的一大策略。

　　此前，萬科總裁郁亮表示，2009年該公司將加大費用控制力度，在成本控制方面，萬科將廣泛開展成本對標，建立集中采購機制，制定裝修成本售價比等指標，對設計費、監理費和咨詢費進行規范，降低項目前期準備費和開發間接費。

　　首創置業總裁唐軍也表示，2009年房地產市場預期還會維持調整態勢，該集團將通過力壓存貨、量入為出、以銷定產的營銷策略，配合有效的成本控制，提升管理效益，加快產品標準化的進程，以進一步加強集團競爭力及優勢，希望達到全年銷售額人民幣60億元的目標，并將凈負債率進一步下降至80%水平。

　　盡管SOHO董事長潘石屹近日稱，該公司工程所需資金很充裕，今年該公司將抓住金融危機形勢下很多外資機構拋售地產的市場時機進軍上海，收購、兼并新的項目，但同時他也表示，在目前的市場狀況下，2008年的財務報表好看并不意味2009年一定就好。這主要要看上市房企的預售情況。SO-HO中國今年的策略是避開住宅、聚焦商業地產，并只限于在北京、上海繁華地段投資。他同時透露，該企業在2009年的預算中已明確要節約成本。其經營費用要降低一個億，公司人員的出差、辦公費用都要節約，他本人和張欣的薪金也要降低50%。