3月21日，在中國社會科學(xué)院舉行的房地產(chǎn)調(diào)研報告會上，經(jīng)濟(jì)研究所研究員汪利娜指出，目前購房者的負(fù)擔(dān)在日趨加重。特別從2004年以來，房價與家庭收入之比在增加，中等收入者目前的還貸已經(jīng)占家庭收入50%，“這是一個警戒線，如果進(jìn)一步加息，買不起房的人會更加買不起�！�
房價與家庭收入之比在增加，中等收入者目前的還貸已經(jīng)占家庭收入50%，買房負(fù)擔(dān)已經(jīng)進(jìn)入警戒線——這樣的現(xiàn)實是我們不愿意看到的。
解決老百姓反響強(qiáng)烈的住房問題：一是抑制房價過快增長；二是提高消費(fèi)者的購買能力。但近年來，國家有關(guān)抑制房價而相繼出臺的調(diào)控措施成為名副其實的“空調(diào)”。而作為抑制房價的措施之一，加息不僅沒有減少人們的購房熱度，反而讓房貸成為購房者的一個負(fù)擔(dān)，加大了購房壓力。
“這是一個警戒線，如果進(jìn)一步加息，買不起房的人會更加買不起�！睂＜业奶嵝鸦蛟S是對用加息平抑房價政策的一個反思。加息讓“買不起房的人會更加買不起”，一定程度上能夠暫緩購房進(jìn)度，但住房彈性較小，這些買不起房群體的住房問題只有依靠政府提供的以經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房為主的保障性住房。
但現(xiàn)在的事實是，我國94%的住房開發(fā)定性為商品房，經(jīng)濟(jì)適用房基本上只能滿足我國70%中低收入群體1／10左右的需求；而廉租房方面，截至2005年底，全國70個地級以上城市(占總數(shù)1／4比重)根本沒有建立廉租房制度。這樣，中低收入家庭和最低收入家庭的住房問題，只要通過住房市場來解決。
社科院金融研究所的殷劍峰博士指出，中國需要借鑒國外經(jīng)驗，增加房地產(chǎn)消費(fèi)。目前中國房地產(chǎn)信貸額度占GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的比重是13%，與其他國家大約30%的比例相差很遠(yuǎn)。而住房信貸的違約率只有1%，實際上是很優(yōu)質(zhì)的貸款。這說明，控制房地產(chǎn)信貸遠(yuǎn)沒有必要，而加息也只會讓消費(fèi)者在高企的房價面前覺得“勢單力薄”。對此，必須在兩個方面下功夫：
一是提高住房公積金對購房者的扶助能力。目前，我國的高住房公積金利用率較低，2005年底全國住房公積金繳存余額為4893.5億元，沉淀資金高達(dá)2086.3億元，資金閑置現(xiàn)象嚴(yán)重；住房公積金的住房金融支持效能微弱，我國公積金存貸利差高達(dá)2.87個百分點(diǎn)，相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的10到20倍，以個人賬戶繳存余額的倍數(shù)確定貸款額度的做法也限制了公積金政策的實際扶助作用。
二是進(jìn)一步降低住房按揭貸款利率。在長期抵押貸款制度方面，相對于美國等發(fā)達(dá)國家，我國住房按揭貸款利率明顯偏高，在經(jīng)歷了1998年-2004年間短暫的利率優(yōu)惠后，2005年初，為抑制房價過快上漲，央行宣布取消住房貸款的優(yōu)惠利率，轉(zhuǎn)而執(zhí)行正常的貸款利率，這一做法讓中低收入缺乏信貸能力，客觀上減弱了各個家庭的償還能力。
加息不僅不能夠抑制房價，反而加重了購房者的負(fù)擔(dān)。正像專家所說的，如果將年貸款利率下降到3%，可以極大增強(qiáng)各個家庭的償還能力。我們不能為抑制房價過快上漲，就以損害購房者的利益為代價。因為，住房的需求彈性很小，不管房價再高，老百姓總得有住的地方，保障性住房不足，那么只有買商品房，這跟房價無關(guān)。(王攀)
