有的宣布退出市場，有的聲稱擴大規模，在“限外”等各項調控政策的影響下，五大知名國際代理行住宅業務出現兩極分化現象。

　　上海世邦魏理仕住宅營銷部高級董事陳煒表示，與2005年相比，該公司2006年住宅業務有了“大幅度增長”。住宅業務作為世邦魏理仕在內地的主力市場，發展勢頭一直良好，目前還計劃擴大人員規模。第一太平戴維斯住宅部董事李昕指出，盡管有多重政策的影響，該公司2006年的住宅業務與上年相比仍“穩中有升”，甚至還促成了一些高檔住宅的基金收購業務。

　　與之對比鮮明的是，受困業務量小和宏觀調控多重影響，仲量聯行近日宣布，將逐步、有序地關閉其在內地的住宅業務部門，以投入更多資源到辦公、零售及工業用房地產業務。無獨有偶，幾個月前，戴德梁行旗下的住宅業務部門泛城中國縮減上海門店、退出浦東市場。

　　第一太平戴維斯提供的數據顯示，2006年度上海住宅供應量為2217.6萬平方米，住宅成交量為2138.4萬平方米，住宅成交均價為8090.4元/平方米。2005年度上海住宅供應量為2580.2萬平方米，住宅成交量為1794.1萬平方米，住宅成交均價為7271.8元/平方米。

　　分析認為，退出市場舉措看起來“有些極端”，這主要與每個公司對成本的控制、贏利預期有很大關系。持續的宏觀調控政策正在不斷地沖擊住宅市場，尤其是高端住宅市場首當其沖受到影響，這迫使一些企業“集中資源于競爭優勢領域”，進行戰略重心的轉移。但即使沒有以上因素影響，五大代理行的業務重點不一，住宅業務水平本來就參差不齊，現在受宏觀調控的影響，兩極分化更加明顯。

　　陳煒進一步指出：“一些企業退出市場容易，重新組織起來也不難。一旦有新的業務或需求，也有可能東山再起。”(張之花)