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        物業改革:北京推行服務標準 上海建立考評體系
        2007年08月28日 08:57 來源:人民日報


            物權法草案明確指出,對建設單位聘請的物業服務機構或者其他管理人,業主依法有權更換。 中新社發 謝正軍 作


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          北京:強制推行物業服務標準

          北京市建委決定,從6月底開始在西城、石景山、房山3個區先行開展住宅物業服務標準化試點,待8月31日試點結束進行修訂后,將在全市物業管理企業中強制實施。

          物業:細化服務 不達標企業面臨淘汰

          水、電、氣等急迫性報修20分鐘內到達現場;停車收費小區24小時專人巡視管理;公示24小時報修電話;白天(8:30—12:00,13:00—17:00)有服務人員處理管轄內的公共事務,受理住戶的咨詢和投訴……這些都作為基本要求被寫在了試點規范中。

          除基本要求外,其他十大達標任務還包括房屋管理、公用設施設備運行、維修和養護、電梯服務、消防服務、二次供水、清潔、綠化等。這11項大的達標任務下又細分出71個小項門類,業主遇到的問題幾乎全能對號入座。如封閉的小區出入口有專人24小時執勤;夜間(22:00—6:00)對服務范圍內重點部位、道路進行一次防范檢查和巡邏,做好巡查記錄;無人值守電梯,主梯24小時不間斷運行等。

          11項考評,總分30分,25分為基本合格,25分以下為不合格。北京市建委負責人表示,在試點地區,不達標企業要整改,整改后仍不達標的企業有可能被淘汰。

          業主:負責打分 社區居委會作“評審”

          誰來給物業公司的服務打分?和以往政府、專家評審不同,是否達標,群眾說了算。

          物業服務達標征求意見表第二條,在“您認為該項目的物業服務是合格、基本合格還是不合格”的評定中,赫然標明“由住宅小區所在的社區居委會(村委會)或街道辦事處(鄉鎮)填寫”。北京市建委主任隋振江說,沒有選擇由業主委員會來填寫意見表,是因為業主委員會和物業公司時有矛盾,居委會或街道辦事處立場相對中立。居民給的分將直接決定企業的去留。

          在《關于住宅物業服務標準化試點工作的通知》中,“物業管理”的說法換成了“物業服務”。北京市小區辦主任趙城說:“物業公司要明確自身定位,對內管理,對外服務,只有這樣才能讓群眾滿意,在意見表上‘畫鉤’。”

          政府:人民調解 第一時間化解糾紛苗頭

          針對各種物業糾紛,北京市還從6月起全面啟動物業糾紛的人民調解工作。通過建立市、區縣、街鄉、社區四級物業管理糾紛指導和調解組織體系,第一時間發現糾紛苗頭,把矛盾化解在萌芽狀態。

          人民調解的重點在于解決在物業管理區域內圍繞物業使用、物業服務、物業交接發生的單一業主之間、單一業主與業主委員會之間、業主或業主委員會與物業管理企業之間、物業管理企業之間的各類民事糾紛。

          目前,北京市司法局已聯合市建委制定下發文件,組建了北京市物業管理糾紛人民調解指導委員會,負責物業管理糾紛人民調解工作的組織領導和整體協調。這項工作率先在宣武區進行了試點,其間宣武區各級物業調解組織共受理物業糾紛45件,調解成功42件。

          上海:3年內物業將接受業主考評

          上海市房屋土地資源管理局最近發布了《上海市加強住宅小區綜合管理三年行動計劃(2007—2009年)》,將在未來3年內建立物業管理服務考核評價體系,即物業管理服務的質量將接受業主的監督和考評。

          物業:考評排名 管理與作業相分離

          根據《行動計劃》,目前上海已開始實施物業管理公眾滿意度季度測評制度,在測評中分數位列前100名的物業公司,上海房地資源局將在網上公布名單。以后,后100名的企業名單也將上網公布,以建立優勝劣汰的機制。

          另外,上海還將由政府搭建統一的招投標平臺,逐步形成開發商或業主通過公開招投標方式選擇優良物業公司,從而減少業主與物業公司的矛盾。

          上海小區物業管理將逐步推行管理與作業相分離的運作模式。這一模式國際通行,可以充分發揮保安、保潔、綠化、維修等服務企業和中介服務機構的專業特長,為業主提供較高質量的“管家式服務”。 管理與作業分離后,業主需要報修等服務,只要找自己的“物業管家”,這個“管家”與相關作業部門有契約關系,根據業主需求負責協調聯系,從而為業主提供專業服務。“這一做法不僅可使居民直接受益,還有利于培育一批品牌連鎖企業。”上海房地資源局人士表示,通過標準化建設,可以提高物業企業的服務水平,降低運營成本。

          業主:自我管理 多種方式協調矛盾糾紛

          除政府行政、市場服務外,住宅小區的綜合管理還有一個重要組成部分,即業主自我管理。《行動計劃》提出優化業主自我管理模式,增強業主依法、理性、有序地參與物業管理活動的能力。明確街道(鄉鎮)對業主委員會的指導和監督職責。同時規范業主大會運作和決策程序。完善業主大會、業主委員會、業主小組議事決策原則,建立業主委員會成員培訓制度,引導業主自覺遵守“業主公約”。

          出現矛盾怎么辦?《行動計劃》明確,應引導業主通過多種方式化解自我管理中的矛盾,充分發揮人民調解委員會的作用,協調矛盾糾紛。

          目前,上海正在兩個街道試點部分有公信力的業委會成員進入居委會、代表居民自治的新模式。

          政府:兩條熱線 建物業服務呼叫平臺

          上海決定加快網格化管理向住宅小區延伸,落實各相關部門在住宅小區綜合管理中的職責,制定行政監管流程。并推進“12319”城建熱線與“962121”房地熱線的聯動。

          同時,利用兩條熱線,上海還將基本建成全市物業服務呼叫平臺,健全全天候、全覆蓋的物業服務維修網絡,切實將24小時受理居民報修、急修項目2小時內至現場、一般修理項目3天內修復的物業管理行業規范落到實處。

          另一方面,明確專業部門對相關管線和設施設備維修、養護的責任。如住宅小區內水、電分戶計量表前的相關管線和設施設備維修、養護責任,由供水、供電服務單位承擔等。(王建新 孫小靜)

         
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