艦艇馳騁海戰場，離不開觀察通信、航行保障、精確射擊，這些武器系統猶如艦艇的“眼睛”和“耳朵”，關系著艦艇的“生命力”、戰斗力。南海艦隊某保障基地艦載系統處處長包和平，就是一個專門讓艦艇“耳聰目明”的人。

　　2005年3月，包和平由基地科技處處長，調整為使命任務更加繁重的艦載處系統擔任處長。“新官上任三把火”，上任不久，一批潛艇列入轄區范圍。已在裝備系統工作多年的他，本以為保障起來可以像以前一樣得心應手，誰知碰到的卻是“走麥城”。

　　那次，某潛艇參加上級組織的大規模演習，作為專門負責艦載武器系統維修與管理的掌門人，包和平奉命伴隨保障。

　　怕啥就有啥，就在演習前兩天，潛艇聲吶出現故障，收不到聲波信號，不僅水下魚雷攻擊的精確度受到影響，而且危及潛艇航行安全。故障不能及時排除，潛艇就無法準時參加演習。受領任務后，包和平立即將維修指令下達到承擔搶修任務的部隊修理隊。然而，只有3名聲吶技術人員的修理隊，此時人員全在異地執行搶修任務。“遠水解不了近渴”，不得已，包處長只好打破修理常規，向保障力量充足的某軍械修理工廠求助。故障雖然最終被排除了，但還是耽誤了出航時間。

　　“信息化戰爭戰機稍縱即逝，過去打仗論年、月、日計算，現在論時、分、秒。如果戰時還是這樣專業分割式的保障模式，何談效率。”此次的“走麥城”，讓他感觸很深。

　　在他的倡導下，基地對現有裝備技術保障力量進行重新“洗牌”，撤銷合并了6個作用不夠明顯的修理車間，調配增加了9個修理中隊的技術人員，使人員編制更加合理，職責分工更加明確，有限的保障力量發揮出最大效能。2005年10月，海裝艦技部在基地召開了現場觀摩會，他們的做法受到與會人員的好評。

　　現在，這個基地每年承擔修理艦船數十艘，而因技術力量不足影響保障任務完成的現象再也沒有發生過。

　　去年的一次演習前夕，某型艇雷達發生故障，由于該裝備剛剛列裝不久，基地尚未對此新裝備形成保障能力，無奈之下，只好向生產廠家求助。恰逢此時，該工廠人手緊張，盡管包處長這邊急得團團轉，廠家就是按兵不動。

　　未來戰爭越來越表現出軍民一體化的特點，作戰保障任務繁重，僅依靠軍內力量無法完成任務。信息化條件下，保障基地該如何開展軍民一體化保障？對于包和平來說，同樣是摸著石頭過河。

　　只有下到河里，才知水有多深。近年來，在上級機關的大力支持下，基地先后與全國30多家地方工廠、科研院所簽訂了相關保障協議，建立“軍民修理力量聯合保障”新模式，為部隊遂行應急保障任務提供了有力的人才支撐，形成了戰時軍民聯合保障合力。

　　不久前，轄區大量艦船需要緊急搶修，在保障力量不足與裝備保障任務繁重的突出矛盾面前，在軍內外多家地方設備廠所的協同下，受損戰艦很快修復完畢。

　　在包和平的努力下，“裝備技術軍民聯合保障中心”的牌匾在該基地即將掛起。“這是我們探索出的艦載武器軍民一體化保障的新路子。”說這話的時候，包和平的臉上寫滿了自豪。(楊軍 周亞文 李根成）