最近，某新任市委書記代表班子成員作出兩點承諾：一是常委每月都要主動深入基層傾聽民聲、體察民情、解民之憂，以提高“知民度”；二是常委下基層檢查工作要提高效率多辦實事，不帶電視臺和媒體記者隨同采訪，以降低“知名度”。此語一出，贏得基層干部群眾一片喝彩。

　　筆者認為，“知民度”與“知名度”雖只是一字之差，卻反映了兩種截然不同的價值觀，領導干部的“知民度”比“知名度”更重要。注重深入基層聯系群眾，而不是熱衷于當“電視明星”；前呼后擁、走馬觀花，怎能聽到群眾的真實聲音，怎能真正了解民之所盼、所思和所求？更談不上切實解決群眾的實際問題了。“知民度”高的干部自然在人民群眾心目中有好的“知名度”，但這是靠群眾的“口”，而不是靠媒體的“嘴”。

　　為政在于安民，在于察民疾苦。領導干部在一定程度上有“知名度”，是政務公開的體現，但“含金量”高的“知名度”應當來源于“知民度”。古代有識之士曾寫下“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的詩句，當今的領導干部更要深入基層，帶著感情到人民群眾中去，沉下身子，在田間地頭、村街民巷，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，多辦實事辦好事，為人民群眾排憂解難，真正把群眾滿意不滿意當做檢驗工作成敗的標準。“天地之間有桿秤”，如此，群眾自然會記住這類“知民度”高的干部。 (周保平）