城建系統(tǒng)點多面廣，一直是職務(wù)犯罪的高發(fā)區(qū)。近年來，江蘇省淮安市淮陰區(qū)人民檢察院在城建系統(tǒng)查處了14件案件，為國家挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。近日，辦案檢察官對城建系統(tǒng)職務(wù)犯罪進行了深入調(diào)查，并提出了相應(yīng)的預防對策。

　　犯罪特點

　　犯罪主體復雜化。14件案件的犯罪主體有房管局局長、建設(shè)局副局長、水廠廠長、城管執(zhí)法大隊長等領(lǐng)導干部，也有現(xiàn)金會計、辦事員等普通職工。

　　窩案現(xiàn)象突出。如區(qū)自來水廠廠長、副廠長、財務(wù)科長、現(xiàn)金會計等5人，共同貪污公款近30萬元，用于購買個人商業(yè)保險，賭博罰沒款和家用。

　　社會負面影響惡劣。近年來，隨著城市建設(shè)力度的不斷加大，拆遷建房買房成為常見現(xiàn)象，公共設(shè)施也日趨完善。作為公共建設(shè)的職能部門，城建系統(tǒng)的業(yè)務(wù)分工越來越細，職能越來越多，職務(wù)犯罪影響面也越來越大，老百姓極其反感，舉報和上訪不斷，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。

　　犯罪行為持續(xù)性明顯。為了使犯罪行為不被人發(fā)現(xiàn)，達到占有公款、或長期收受服務(wù)對象賄賂的目的，犯罪嫌疑人不追求單筆犯罪數(shù)額的巨大，而是維持“細水長流”，減少犯罪行為被發(fā)覺的概率，使犯罪手段趨于持續(xù)性、連續(xù)性。如拆遷辦工作人員李某，2002年至2004年間，每次少則只收受賄賂一兩千元，多則一兩萬元，日積月累下來，單獨或伙同他人收受賄賂近8萬元，個人實得5萬余元。

　　預防對策

　　加強隊伍建設(shè)，筑牢思想防線。領(lǐng)導干部實行一崗雙職，領(lǐng)導干部既要抓業(yè)務(wù)，又要抓黨風廉政建設(shè);嚴把進人關(guān)和用人關(guān)。將一些素質(zhì)低，品行不端、不適合從事城建工作的人清除出城建系統(tǒng)，選拔任用品學兼優(yōu)的人員，在用人上堅持政治審查制度;實行辭退制度。城建系統(tǒng)工作人員參與貪污、受賄、挪用公款、賭博、嫖娼等違法違紀行為，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定將其辭退;加強思想政治教育。通過教育，幫助職工樹立法制意識、職業(yè)道德意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強自身拒腐防變能力。

　　強化監(jiān)督機制，建立預防網(wǎng)絡(luò)。加大查辦案件的力度，以打擊作為遏制職務(wù)犯罪發(fā)生的主要手段;組織職工上法制課，結(jié)合當前發(fā)生的典型案例，以案釋法，開展警示教育;聘請預防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負責日常的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題，可以及時提出整改，或是將犯罪線索報告執(zhí)法機關(guān)，為打擊犯罪提供線索;檢察機關(guān)適時適當?shù)貛椭�發(fā)案單位總結(jié)教訓，及時發(fā)出檢察建議，增強防范;對城建系統(tǒng)的個別領(lǐng)導壓案不報、瞞案不報等行為嚴厲查處，觸犯刑罰的堅決追究其刑事責任，避免城建系統(tǒng)的行政處分代替刑罰的降格處理現(xiàn)象發(fā)生。

　　健全管理制度，堵塞各種漏洞。城建系統(tǒng)要健全完整配套和行之有效的各項管理制度，強化“內(nèi)部制約”，嚴格照章辦事是堵塞各種漏洞的必要手段。在建立健全各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，狠抓落實，使城建系統(tǒng)工作人員不僅要接受來自外界的多方監(jiān)督，而且還要接受領(lǐng)導機構(gòu)、紀檢監(jiān)察的監(jiān)督，真正做到既獨立行使職權(quán)，又接受制約監(jiān)督，確實發(fā)揮監(jiān)督的作用。同時，對內(nèi)部管理的國有資金要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，杜絕暗箱操作，做到“收支兩條線”，防止私設(shè)“小金庫”。

　　加大查處力度，遏制違法犯罪。城建系統(tǒng)查處的職務(wù)犯罪進一步說明要堅持“系統(tǒng)查、查系統(tǒng)”的方針。特別是要圍繞國有企業(yè)改革、重大經(jīng)濟決策，開展各項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和查處案件。尤其要在案件高發(fā)區(qū)，如建筑、房地產(chǎn)、拆遷安置、土地審批等領(lǐng)域，突出辦案重點，集中查辦大要案。(岳娥)