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　　今年8月至9月，來自沈陽、蘭州、濟南和廣州4個軍區的4個建制師參加了代號為“跨越—2009”跨區基地實兵系列軍事演習，參演總兵力近5萬人。部隊機動采取空中民航運送、鐵路輸送、公路摩托化開進等方式展開，出動各種車輛和大型武器裝備6萬多臺(輛、部)，機動總里程超過5萬公里，其中部隊最長單程機動行程達2400多公里。此外，空軍和陸軍航空兵部隊也出動部分兵力和多種機型參加了演習。同時組織4個軍區所屬4個建制師進行跨區基地訓練演習，在我軍歷史上尚屬首次。

　　本次演習具有“軍地配合、立體輸送、陸空協同、全域作戰”的特色，本著新的指揮決策方式、陸空協同作戰、復雜電磁環境下作戰、機降突擊作戰、模擬對抗、多專業綜合等“六個突出”的指導方針，全面檢驗參演部隊在陌生地域的實戰能力。由于其持續時間長、技術含量高、實戰色彩強，廣受關注。

　　濟南軍區：

　　信息化為猛虎添翼

　　譚雄鷹 龍 君 付曉輝

　　濟南軍區某摩步師,有著“猛虎師”的美譽。在“跨越—2009”跨區實兵演練中,昨日的“猛虎師”，在今日的戰場上依然威風凜凜。

　　作戰決策

　　從人工判定到電腦評估優化

　　沒有刀光劍影、沒有彌漫硝煙，但演習指揮中樞——師野戰指揮中心異常緊張。

　　無人偵察機、戰場電視、手機密語通話、手持北斗機……六七個渠道的戰場信息蜂擁而來，參謀們頭戴耳機、眼觀熒屏，從一片嘈雜電磁背景中篩取戰場信息。這些戰場信息被迅速調入輔助決策系統進行評估，不到2分鐘，就為指揮決策提供了實時準確的情報信息。

　　過去獲取戰場信息，只能靠單一的偵察兵偵察，偵察范圍也不過十幾公里，對“敵”情只能大概了解和判斷。就是獲取的情報信息，參謀人員還要查閱大量資料，根據“敵”情、我情、氣象、地理等情況進行仔細甄別，指揮員作出決策需要好幾個小時。

　　據該師師長胡武帥介紹，情報信息獲取的高效，信息技術是“倍增器”，特別是運用決策輔助系統進行定量分析，不僅能精確到每項行動下來需要運用什么樣的火力，需要多少兵力、彈藥輜重，甚至連敵我雙方死傷多少人，都非常具體，使指揮員決策更加科學合理、迅捷高效。

　　在全軍部隊信息化建設大潮初起時，傳統低效率的作戰決策成為制約戰斗力提升的“瓶頸”。該師起早趕路，組織人員到國防科技大學、石家莊陸軍指揮學院向專家教授咨詢有關應用技術需求，與研究院所就多觸點式電子沙盤、輔助決策系統等10多項新技術達成合作，相繼完成了作戰信息數據庫、作戰決策輔助系統等，構建起適應信息化作戰需要的戰場信息采集處理平臺。

　　戰斗進入白熱化階段，戰場信息一波接一波。參謀人員憑借戰場信息采集處理平臺，為指揮員提供了一個又一個科學合理的決策建議，各種作戰指令源源不斷傳出，指揮官兵打了一場又一場漂亮仗。

　　指揮控制

　　從單一鏈條到扁平化、網絡化

　　激烈的戰斗仍在繼續。當作戰指揮中心視頻系統切換到距指揮中心300多公里的某摩步團作戰地域，該團一營李營長指揮的戰斗分隊在某高地受阻時，副師長高翔立即通過遠程網絡下達某摩步團、師直預備隊左右兩梯隊火速馳援的命令。

　　隨即，參謀們迅速繪制行軍路線及下達相關作戰文書。一小時后援軍趕到，“敵”我雙方鏖戰態勢清晰可見。

　　如此高效快捷的指揮，是指揮手段的一次跨越。

　　據介紹，推進訓練轉變，指揮員的信息化素質是前提；指揮信息化作戰，“中軍帳”的信息化改造首當其沖。但一個現象引起了師領導的重視：師指揮系統硬件不配套、軟件不兼容，用一體化標尺量一量，武器平臺聯不上偵察系統，通信網絡接不進指揮體系，信息不兼容的問題更多。

　　迎面而來的困難，驚醒了參演官兵。領取一張通往一體化訓練場的信息化“通行證”，構建一體化野戰指揮平臺，成為當務之急。他們按照任務牽引、信息主導、技術融合、系統集成、創新發展的思路，立足現有指揮手段，以全新信息技術為支撐，開發改進師野戰指揮平臺。

　　經過幾年的不懈努力，從“三代同堂”的通信裝備完成融合嫁接，到野戰指揮方艙的設計改造；從代碼指揮自動加密軟件的研發成功，到指揮員之間實現遠程垂直指揮……該師集成我軍最前沿的一體化和信息化成果，打造出“看得見的方艙”和“看不見的網絡”組合在一起的信息化野戰指揮平臺。

　　如今，依托這一平臺，“中軍帳”與作戰分隊之間架起了四通八達的遠程傳輸信息渠道；部隊千里機動，野戰指揮方艙縱橫馳騁，野戰“中軍帳”依托網絡，將地面、空中、海上“敵”情盡收眼底，電磁頻譜、氣象水文態勢圖有如“現場直播”。

　　野戰指揮由單一的“語音通信”模式向多種方法并舉跨越，衛星、網絡、無線、短波通信等10多種手段使野戰指揮如虎添翼。