11日晚間，深圳富士康一名24歲的祝姓女員工跳樓身亡。這是今年以來富士康發(fā)生的第8宗員工自殺事件。 據(jù)透露，近日，富士康請來五臺山三位高僧做法事，祈求公司平靜下來。

　　富士康法事：超度還是遮蔽？

　　如果把做法事超度作為一種民間信仰，借此表達(dá)對逝者的悼念，并無不妥，但是，當(dāng)用來作為解決問題的一種路徑選擇時，這在筆者看來，就是一種舍本逐末和南轅北轍的妄想罷了。

　　必須看到，富士康公司“跳樓門”的大背景是“強(qiáng)資本弱勞工”的不平衡現(xiàn)狀，并且，勞動者權(quán)利觀念淡薄和資方忽視勞動者的權(quán)利正在成為相互影響，循環(huán)積累的社會病態(tài)。正如一位學(xué)者所指出的那樣：如果說今后中國可能會發(fā)生某種不穩(wěn)定局面的話，那么，釀成這種不穩(wěn)定局面的主要因素應(yīng)該是勞動問題積累和社會勞動關(guān)系矛盾的激化。

　　從根本上說，與其做“法事”，不如給員工們討價還價的權(quán)利，給他們以話語權(quán)更為實際。否則，做“法事”就成了一種對事實真相的遮蔽。舒鋒

　　富士康八連跳說明轉(zhuǎn)型之必要

　　“我們的基層員工很辛苦，每天就像機(jī)器一樣做來做去，可以說被訓(xùn)練成了一臺機(jī)器。另一方面可以說基層干部，不尊重我們員工的自尊心。有的時間，說不好就罵，有時候罵你都很正常。”富士康員工的話從一個側(cè)面證明了富士康基層員工的生存境況。據(jù)稱，富士康十分重視成本控制。2008年，深圳市把最低工資標(biāo)準(zhǔn)從750元增長到900元，這就讓富士康感到受不了。為此，特地把手機(jī)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到河北廊坊等地區(qū)。

　　一邊，收入低；另一邊，壓力大。夾擠之下，員工心理不出現(xiàn)問題才怪。富士康“八連跳”，從根本上講，是收入的問題。

　　富士康的問題，其實是所有轉(zhuǎn)型中企業(yè)存在的普遍問題。只是顯得另類的是，以富士康這樣的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)名氣、企業(yè)實力，員工的收入居然還只能無限接近最低收入線。當(dāng)然，這與富士康代加工大王的企業(yè)定位有關(guān)，但這也充分說明，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要。這也從另一個側(cè)面說明，繼續(xù)依靠低廉勞動力形成的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)很難保持了。企業(yè)不轉(zhuǎn)型，沒有活路；經(jīng)濟(jì)不轉(zhuǎn)型，沒有前途。喬杉