中新網(wǎng)11月17日電 香港《文匯報》今日在“要聞”欄目刊發(fā)報道稱，金融海嘯讓全球銀行業(yè)面臨“百年一遇”的巨變，華爾街投行時代告終，五大投行貝爾斯登被賤賣、雷曼兄弟破產(chǎn)、美林賣盤、高盛及大摩轉(zhuǎn)型為銀行控股公司。隨著全球銀行業(yè)“大洗牌”，“混業(yè)模式”將成為發(fā)展大勢。

　　作為香港經(jīng)濟(jì)支柱的銀行業(yè)難免要順應(yīng)時勢，改變及整合混業(yè)經(jīng)營模式還原“基本”，暫時主攻傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)，但激烈競爭難免。不過，銀行業(yè)變革未必能及時為港銀“止痛”，金融海嘯及經(jīng)濟(jì)衰退的影響仍會拖累盈利表現(xiàn)，料港銀明年無論是股價抑或盈利均會下挫兩成。

　　自美國去年中爆發(fā)次按風(fēng)暴以來，歐美銀行相繼倒閉，香港作為國際金融中心，金融服務(wù)業(yè)占香港GDP約16%，作為香港支柱的銀行業(yè)也受到?jīng)_擊，香港銀行為持有次按資產(chǎn)撥備有增無減，今年上半年撥備金額已達(dá)859.8億元。

　　作為銀行主要收入來源的利息收入及非利息收入兩大板塊大受影響。金融產(chǎn)品難再以多元化或天花亂墜的名項吸引投資者，香港銀行業(yè)界最終會否因這次危機而“反璞歸真”？

　　恒生銀行總經(jīng)理兼投資及保險業(yè)務(wù)主管馮孝忠認(rèn)為，金融海嘯削弱銀行業(yè)間的借貸信心，相信香港銀行業(yè)短期集中發(fā)展傳統(tǒng)貸款與存款服務(wù)，以求在銀行業(yè)整合中，強化本身的資本，以穩(wěn)健取勝。但長遠(yuǎn)而言，在暫時回歸傳統(tǒng)零售銀行業(yè)務(wù)之后，也需思考未來銀行業(yè)發(fā)展新方向。

　　工銀亞洲董事暨副總經(jīng)理黃遠(yuǎn)輝表示，雷曼迷債風(fēng)波引發(fā)市場呼吁銀行應(yīng)回歸最傳統(tǒng)年代，即是只做簡單的存貸工作。但他并不認(rèn)同此觀點，因金融市場不斷發(fā)展，銀行業(yè)對整體經(jīng)濟(jì)起著支持作用，故不應(yīng)走回頭路。

　　黃遠(yuǎn)輝解釋，金融衍生工具的誕生及設(shè)計，是要配合及滿足不同客戶的需要。他舉例指，當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行貿(mào)易時，會進(jìn)行利率掉期及期貨，作鎖定資金、利率成本等，以減低風(fēng)險。

　　跨國企業(yè)在另一市場進(jìn)行貿(mào)易時，牽涉提單及信用狀，也需以外匯期貨來減低匯率浮動所帶來的風(fēng)險。故無論任何產(chǎn)品都會帶有一定風(fēng)險，加上有部分投資者為追求較高的回報，并不介意承擔(dān)風(fēng)險。因此并不能埋沒任何一種金融產(chǎn)品對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的支持。

　　事實上，金融海嘯確為香港銀行業(yè)界帶來教訓(xùn)及啟示，銀行業(yè)在如此高危時期不得不鳴金收兵，先安內(nèi)為上策。中銀香港高級財資產(chǎn)品經(jīng)理徐燦杰指出，銀行擔(dān)心“火燒連環(huán)船”效應(yīng)，借貸變得審慎。在市場信心未重建前，可能只會進(jìn)行一些簡單存貸服務(wù)以及高息存款等。