中新網5月13日電 臺灣《中國時報》13日刊出社論《期昐財經“小內閣”開創(chuàng)黃金十年》。社論說，臺灣面對艱巨的全球化挑戰(zhàn)、面對大陸崛起，沒有再放任蹉跎的理由。財經“小內閣”重新整軍出發(fā)，得有無畏政治風雨的信念，才能在喧囂的政治與選舉雜音中穩(wěn)邁腳步，為臺灣未來奠基。

　　文章摘編如下：

　　國民黨五都選舉提名確定后，馬政府以極其明快的速度敲定了相關“內閣”人事的調整。這波改組的主軸應該說是以“副院長”為核心的財經團隊。

　　如果說前一波為因應莫拉克風災的“內閣”微調算是危機處理，而轉戰(zhàn)新北市選舉的“副院長”朱立倫也只是過渡、是養(yǎng)望，則未來接手之后的陳沖就得扎扎實實做出一番財經整軍的成績，才能不負民意期待，也才能滿足馬政府續(xù)航2012的需求。

　　陳沖的出線很難講是“一新耳目”，畢竟他是“內閣”舊面孔。但陳沖在“金管會”任內表現不俗，不論是應對“立院”或業(yè)者，總有他的堅持。

　　由于陳沖“入閣”前也曾任職民間金控證券的董事長，“立委”與輿論對利益沖突格外關切，陳沖也沒有讓人失望，對開發(fā)金插旗金鼎證、對中信金與中策(南山)策略聯盟等，他都采取嚴格審查的態(tài)度，絲毫不肯輕易松手，類似疑慮也隨著他的表現漸次化解。

　　無可諱言，民意對政府財經表現最為介意，而政府為提高施政效能，引進民間創(chuàng)意和管理，始終希望從業(yè)界覓才，但難度極高。一方面，民間企業(yè)的工作條件和待遇，遠遠高于政務官，還不必三天兩頭卡在“立法院”備詢；二方面，官與商的分際不是那么容易掌握，稍一不慎，難免落人話柄，加上政府“旋轉門條款”的限制，除非別有為社會奉獻的抱負，少有業(yè)界CEO真能像陳沖一樣“義無反顧”地投身政府公職。陳沖任職“金管會”還有任期保障，轉任“副院長”，政治風險相應升高，“實權”卻有可能被削弱。陳沖并不是積極參與政治的人，遑論政黨活動，因此他和吳“揆”的互動主要都來自于“金管會”的表現，沒有私誼可以好做事，吳“揆”是聰明人，對于不可能有權力沖突、但專業(yè)上絕對可以補其不足的陳沖，應該可以充分授權，讓陳沖發(fā)揮財經“小內閣”應有的團隊戰(zhàn)力。

　　相應于朱立倫與陳沖轉換跑道，這一波除“經濟部”外，包括“金管會”、“財政部”及財經“政務委員”都有調整，有關人選在專業(yè)上都有其分量，唯一可能引發(fā)疑慮的還是與企業(yè)界的分際。吳“揆”尚未正式公布改組名單，政商圈已沖著陳沖和“總統府”財經咨詢小組若干人選提出質疑，但如何拿捏分際，維持政務官的風骨和政策底線，避免馬政府遭人譏評“被業(yè)者攻陷”，對馬政府都是不可疏忽的。

　　對財經“小內閣”而言，官商分際之外，最重要的當然是對臺灣發(fā)展的愿景規(guī)劃。在“雙英”ECFA辯論之后，“經建會”已經積極籌劃“黃金十年”的藍圖，政治始終是牽動經濟發(fā)展的主要變量，任何有心的政府都不能無視民意需求。尤其是年底五都選舉在即，2012年大選勢必提前鳴槍暖身，在這樣的政治氛圍中，財經“小內閣”更需要格外氣定神閑，不受干擾。

　　臺灣面對艱巨的全球化挑戰(zhàn)、面對大陸崛起的事實，沒有再放任蹉跎的理由，馬政府就任兩年來，從金融海嘯到莫拉克風災跌跌撞撞；改善了兩岸關系，卻拆除不了藍綠壁壘；“內閣”兩年改組兩次，政策既難全盤擘畫，更難徹底落實。財經“小內閣”重新整軍出發(fā)，得有無畏政治風雨的信念，才能在喧囂的政治與選舉雜音中穩(wěn)穩(wěn)地邁開腳步，為臺灣的未來奠基。