中新網(wǎng)7月24日電　據(jù)美國《僑報》報道，美中戰(zhàn)略和經(jīng)濟對話舉辦之前，美國前華裔勞工部長趙小蘭建議，雙方官員應(yīng)當(dāng)先互相介紹，逐個認(rèn)識，即便暫時不能建立信任，也要增進對相互關(guān)切和要務(wù)的理解，這樣才能為將來的討論打下基礎(chǔ)。

　　作為“過來人”，趙小蘭在美國勞工部長任上，參加了4次“美中戰(zhàn)略經(jīng)濟對話”中的3次。作為美國首位華裔部長，趙小蘭深知美中文化差異對于溝通和交流的影響。因此以往每次對話時，她都發(fā)動勞工部的華裔員工做志愿者，充當(dāng)美中交流的橋梁。

　　她說：“在以往的戰(zhàn)略經(jīng)濟對話討論中，交流中的文化差異和風(fēng)格不同剛開始時沒有得到理解。雙方花了一段時間才相互理解。往后的對話就更有成效。”

　　當(dāng)天在國際領(lǐng)袖基金會的演講中，趙小蘭列舉了她對美中文化差異的觀察。她說，中國社會講究等級，美國社會主張平等，中國的人際關(guān)系依具體情況而定，不同位置說不同的話。而美國講究系統(tǒng)的一致性，強調(diào)個人主義，所以在某些情況下，美國人的言行容易被亞洲人看作是輕率的、粗魯?shù)摹⒆运降摹?

　　趙小蘭舉例說，中國人習(xí)慣集體行動，家里有人去買東西，一般會把全家需要的東西一次性買回來，而美國人則習(xí)慣于各顧各的，各買各的。吃飯也這樣，中國人習(xí)慣將菜肴放中間，大家共享，而美國人點自己喜歡吃的，吃自己的那一份。

　　體現(xiàn)在交流中，美國人直接、率直，勸說和動員別人很重要；亞洲人則善于讀懂非語言的蛛絲馬跡，并揣摩對方想說什么，想要什么。美國人談話中喜歡打斷別人，而你如果不打斷別人，也許就沒有說話的機會。美國多數(shù)人說話不很正式，有不同意見，不管地位和輩份，很直接地說出來，這在美國不被視為是不好的行為。

　　趙小蘭最近剛從中國回來，此行她拜訪了母親的安徽老家和黃山，追憶逝去的母親趙朱木蘭。趙小蘭說，與1979年她首次訪華時相比，今天中國已經(jīng)發(fā)生驚人變化。北京奧運會使得中國人的民族自豪感和自信心大大提高。

　　趙小蘭說，亞洲正在崛起，時代在變化，未來美中關(guān)系只能是一個方向——向上走，這對所有國家和世界都有利。 (余東暉)