中新網(wǎng)3月6日電　據(jù)意大利《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》報(bào)道，金融危機(jī)對(duì)旅意華人的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，整個(gè)貿(mào)易業(yè)生意一片清淡。在無法抗拒的“天災(zāi)”面前，并不是所有的華商都在被動(dòng)中等待大環(huán)境的復(fù)蘇，利用調(diào)整的機(jī)會(huì)謀劃提高企業(yè)未來競爭力者也大有人在，溫州籍年輕企業(yè)家胡先生就是其中的一位。

　　3月5日，他在接受記者采訪時(shí)表示，企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，光靠自己一人去全盤處理事務(wù)變得越來越不可能，需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來協(xié)同分工，為了能盡快打造這個(gè)團(tuán)隊(duì)，他把目光瞄準(zhǔn)了即將在意大利完成學(xué)業(yè)的這個(gè)(旅意僑胞中)智商相對(duì)較高的群體。“在留學(xué)生中，有不少知識(shí)結(jié)構(gòu)很合理的人才，雖然他們?nèi)鄙俟ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，但只要他們對(duì)貿(mào)易行業(yè)感興趣，只要他們有責(zé)任心，我非常愿意為他們提供施展才華的機(jī)會(huì)”，胡先生對(duì)記者說。

　　據(jù)記者了解，胡先生對(duì)知識(shí)型員工隊(duì)伍的渴求并非現(xiàn)在才有。一年前的一次招聘，有多人前來報(bào)名應(yīng)聘，胡先生出了相同的試題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行筆試，其中一道題目是：如果你是老板，在日常工作中你會(huì)對(duì)員工提出怎樣的要求？你會(huì)怎樣管理員工隊(duì)伍？因?yàn)楹�先生認(rèn)為，回答這些問題需要一定的知識(shí)積累，通過這樣的考試有可能物色到可用之才。

　　在接受采訪時(shí)，胡先生再三強(qiáng)調(diào)，意大利的華人企業(yè)發(fā)展下去，很多方面都會(huì)與國內(nèi)企業(yè)一樣，擁有一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候，剛好為我們做這方面的工作創(chuàng)造了條件和機(jī)會(huì)。(謝培康）