當(dāng)光線(xiàn)、DMG、保利博納這些影業(yè)公司和麒麟、完美時(shí)空、九城這些游戲企業(yè)坐在一起，就注定電影行業(yè)和網(wǎng)游行業(yè)的大整合拉開(kāi)序幕。

　　昨日，多家影業(yè)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人講述未來(lái)一年的拍攝計(jì)劃時(shí)，下面在坐的各家網(wǎng)游企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人都在搜索其中是否有能夠和自家生產(chǎn)游戲相契合的電影。一場(chǎng)電影和游戲行業(yè)相互追逐的游戲正在上演。

　　誰(shuí)先拋出的合作繡球？

　　電影和網(wǎng)游的聯(lián)姻，在市場(chǎng)進(jìn)行推廣、深度植入，甚至聯(lián)合投資的合作在目前并不罕見(jiàn)，但是這樣由多家電影公司聯(lián)手向網(wǎng)游公司推介自家電影的情況卻是首次。

　　“網(wǎng)游和電影都是文化產(chǎn)品，有比較近的血緣關(guān)系，完全有整合的可能性。但是從目前的情況來(lái)看，電影公司似乎更需要網(wǎng)游。”

　　盡管?chē)?guó)內(nèi)電影行業(yè)以每年50%的速度在增長(zhǎng)，但是依舊是個(gè)年收入62億元的小行業(yè)，這還包括引進(jìn)的國(guó)外影片，和年?duì)I收超過(guò)258億元的網(wǎng)游行業(yè)相比還是個(gè)“小兄弟”。

　　實(shí)際上，影業(yè)公司的生意并不好做。“每年中國(guó)拍攝500部電影，只有150部能上院線(xiàn)，其中只有30部能賺到錢(qián)，而這之中可以直接在院線(xiàn)賺到錢(qián)的也就10部。”麒麟影業(yè)CEO龐洪對(duì)記者透露。雖然盈利模式尚處于不確定中，但電影的影響力卻不容小覷，其制造話(huà)題、制造明星的能力使其成為文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。為此有人戲稱(chēng)電影行業(yè)是“雷聲大、雨點(diǎn)小”。

　　與之相反，盈利模式成熟，“吸金”能力強(qiáng)勁的網(wǎng)游戲行業(yè)卻因?yàn)榉N種原因，處于一種“雷聲小、雨點(diǎn)大”的“非主流”境況。因此分析認(rèn)為，在這樣一種情況下，期望互相借勢(shì)的電影和網(wǎng)游行業(yè)走到一起可謂一拍即合。

　　千橡公司CEO陳一舟昨日也表示，網(wǎng)游公司與電影公司之間相互合作可以獲得豐厚回報(bào)。陳一舟舉例說(shuō)，《阿凡達(dá)》這樣的電影產(chǎn)品就與網(wǎng)游具有高結(jié)合度。他透露，千橡公司未來(lái)會(huì)考慮在電影方面有所拓展。

　　此外，國(guó)家對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的支持也使網(wǎng)游業(yè)甚至各路資本投資和聯(lián)手電影產(chǎn)業(yè)增加了不少信心和底氣。1月底，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，提出多項(xiàng)優(yōu)惠和鼓勵(lì)措施，要推動(dòng)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

　　誰(shuí)能先摸索出新模式？

　　不過(guò)目前，網(wǎng)游和電影聯(lián)姻還多是“碰”出來(lái)的。即便是被業(yè)內(nèi)認(rèn)為游戲內(nèi)容和電影內(nèi)容最為貼切的《刺陵》也是“偶得”之作。麒麟游戲CEO尚進(jìn)對(duì)記者表示：“我也是和中影發(fā)行公司總經(jīng)理蔣德富聊天，發(fā)現(xiàn)他們的電影和我們《成吉思汗》的資料片特別貼切。就這樣合作了。”

　　真正的電影和網(wǎng)游的良性互動(dòng)并不應(yīng)該如此，更應(yīng)該像電影《三槍拍案驚奇》和網(wǎng)游《麻子面館》這樣從電影拍攝開(kāi)始，甚至是籌備期，相關(guān)游戲就已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)發(fā)了，但是這樣的例子復(fù)制的可能性不高。電影從籌備到拍攝再到上畫(huà)排期，其周期很不固定，因此對(duì)于網(wǎng)游企業(yè)來(lái)說(shuō)為這樣的電影專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)游戲的難度很高。“開(kāi)發(fā)也只能開(kāi)發(fā)《麻子面館》這樣的網(wǎng)頁(yè)小游戲。”一位游戲公司的負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。

　　因此，要形成真正的互動(dòng)，電影公司和網(wǎng)游公司必須對(duì)于拍攝和開(kāi)發(fā)周期有著強(qiáng)有力的控制，同時(shí)長(zhǎng)期合作才有可能達(dá)到默契。對(duì)此，包括DMC影業(yè)在內(nèi)的一些影業(yè)公司就表示，愿意把10部戲打包，交給一家網(wǎng)游公司整體開(kāi)發(fā)。

　　從這個(gè)意義上講，在真正的電影和網(wǎng)游整合之道上，最有優(yōu)勢(shì)的反而是那些游戲公司旗下的影業(yè)公司。譬如，麒麟游戲下面的麒麟影業(yè)其今年參與投拍的《畫(huà)皮II》、《成吉思汗》、《雪山飛狐》，對(duì)應(yīng)的都是同名網(wǎng)游。

　　如今盛大、完美時(shí)空、麒麟各大網(wǎng)絡(luò)游戲公司紛紛成立電影公司，而巨人也表示將進(jìn)入電影行業(yè)，由此有著游戲公司背景的影視公司很可能是未來(lái)整合的主力。