“沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。”這句丘吉爾的名言再次在互聯網視頻行業應驗。昨日，曾經互為“死敵”的國內兩家最大的視頻網站優酷和土豆宣布結盟。而雙方也表示該聯盟歡迎各方“新玩家”的加盟。雖然，行業“大小王”的攜手難免讓人擔憂寡頭的出現，但有業界人士認為，這種結合可能反而會導致全行業虧損局面持續。

　　不尋常的“開放”

　　向“老對手”開放家底

　　讓視頻行業兩大宿敵聯姻的“粘合劑”是一種叫做“視頻聯播”的模式。

　　所謂聯播模式來自于傳統電視行業，即開放自己的版權庫，讓對方“隨便使用”。作為“網絡視頻聯播模式”的序幕，昨日，土豆網和優酷網互相交換了獨播劇《與空姐一起的日子》和《海派甜心》。

　　分析認為，這比之前以搜狐、酷6為首的一些互聯網視頻企業，聯合購買互聯網視頻版權的模式更近一步。“獨播劇是互聯網視頻企業的核心競爭力，這種方式實際上等于開放了自己的家底。”一位分析人士對記者表示。

　　據記者了解，目前優酷有大約40多部獨家劇，而土豆方面也有不少。土豆網CEO王微對記者表示：“我們會開放目前所有獨播內容，但是要一步一步來。”而優酷網CEO古永鏘則表示：“我們的新模式，將為整個行業的競爭定下全新的競爭規則。”于此同時，土豆和優酷的合作也將會采用和搜狐、酷6聯盟一樣的聯合購買視頻版權方式。

　　“對于行業來說，這將改變整個行業的走向。”互聯網分析師秦川表示。實際上，無論從規模、流量還是用戶群來說，這兩家視頻公司在力量對比方面難分伯仲，當雙方結盟之后，將占據國內網絡視頻領域超過80%的市場份額，覆蓋3.8億網民。

　　不尋常的“壟斷”

　　規模效應可提高版權議價權

　　“在這兩個平臺上看就夠了。”慈文影視公司董事長馬中駿對于優酷和土豆聯盟評價的一番話，讓人聯想到“壟斷”一詞。

　　易觀國際總裁于揚認為，兩家最大的視頻企業結盟，從商業角度講是提高了視頻版權的議價權。“目前，視頻行業已經成為有經濟規模者的游戲，誰的經濟能力大，其議價的能力也就越強。”

　　因此，當互聯網視頻行業頭兩號選手攜手的時候，外界更多地會對版權方的收入產生擔憂。

　　激動網董事長呂文生對記者表示 ，網民只對內容有忠誠度，而不是對品牌有忠誠度。“互聯網視頻內容和土地不一樣，是可再生資源。沒有可能壟斷的。新內容總會產生，也許你花10億元把2010年的內容全買下來，變成獨家，但是明年怎么辦？”呂文生對記者表示，“希望以聯盟的方式壟斷內容其實是非常幼稚的，也是辦不到的。”

　　更為關鍵的一點是，互聯網視頻內容是有時間價值的。換句話說，就是視頻內容的保鮮期很短。一位分析師對記者表示，互聯網上95%的視頻內容，電影體驗期只有一個月，電視劇最多半年。今天互聯網視頻公司無論用哪種方式來控制內容，都會有問題。“內容購買實際上已經存在泡沫。”該人士對記者表示。

　　王微也對記者表示，版權視頻取決于供求關系，不會形成壟斷。

　　不尋常的“合作”

　　迫于孤立的抱團行為

　　實際上，無論是互聯網，還是其他行業鮮有行業處于第一、第二位的企業展開合作的。因此當優酷和土豆結盟的消息傳出后，在驚訝背后，更多疑問在于，為什么兩家“宿敵”突然握手言和？

　　有分析認為， 這是在目前競爭慘烈的視頻行業“抱團取暖”的一種臨時方式。隨著國字號視頻網站加入，以及搜狐、酷6等聯盟加劇競爭，視頻行業老大、老二卻仍處在相對“孤立”的狀態。因此，成立一個“幫派”或許是當前最好的出路。

　　“這兩家聯盟更多地是對于另一大聯盟的反制行為。”呂文生對記者表示，“開放自己的片庫，實際上是一種違反商業基本競爭規則的非常規性的競爭。因此從這個角度講，商業作秀的感覺比較大。”但是呂文生也承認，土豆和優酷的結盟會大幅提升互聯網視頻行業的競爭門檻。一些分析也認為，中小型的視頻網站將會被迫“選邊”。不站在搜狐、酷6聯盟一邊，就是站在優酷、土豆一邊，甚至有一些企業會被淘汰。

　　“不要忽略央視旗下國家網絡電視臺為首的‘國家隊’，因為有一定的政策和內容積累優勢，在這樣的競爭中完全可以擴張自己的勢力。”于揚對記者表示。

　　不過隨著競爭的慘烈，對于這個行業的發展前景也越發不明朗，“原本今年很多人指望互聯網視頻行業在營收上打平，甚至盈利，但是這樣一來，我可以預言全行業將繼續虧損。”呂文生對記者表示。商報記者 羅添