本報曾在7月3日以《三洋電機面臨品牌退市危機》為題報道了松下公司(即日本Panasonic公司)TOB(公開收購)三洋電機后，是否繼續保留三洋品牌的消息。日前，隨著三洋電機一紙公告，宣布將采取免費換機措施召回其存在火災安全隱患的16.6萬臺頂開式滾筒洗衣機，涉及費用達100億日元之多，三洋電機品牌的去留問題再度引起人們的高度關注。

　　據悉，此次涉嫌存在火災安全隱患被迫采取召回措施的4款頂開式滾筒洗衣機，包括該公司今年9月最新上市的新產品，平均售價約為15.8萬—17.8萬日元。相關機構預測，召回所產生的檢修、換機等總費用將超過100億日元，約相當于該公司2010年3月期全財年總營業利潤的一半左右，從而使得在7月末首財季業績報告會上，三洋電機副社長前田孝一依據首財季白電業務實現盈利，所作出的“出現了全財年扭虧為盈的好兆頭”的樂觀性預測，再次化為泡影。

　　另外一方面，陷入困境的三洋電機似乎已經無力委托外部人員安排此次召回的檢查、修理，而是將自己公司職員派上陣去，這在業內尚屬罕見。因此，該公司將對存在火災安全隱患的舊產品免費檢查維修期限設定到一個多月，預計11月末才能夠完成；而對新產品的免費換機，則順延到明年3月前才能夠完成。

　　但是，由于其生產能力限制，明年春天前僅能提供13萬臺左右的新機。至于3.3萬多臺的缺口，有消息稱“預計與松下公司合并后，存在請求對方提供替代品的可能性”。三洋電機董事有馬秀俊先生9月18日在率領公司高層一干人等鞠躬謝罪的同時，直接透露在明年3月規定交換期限之前增產趕不上的話，將與其他制造商協商委托合作事宜，其中松下公司是首選對象之一。有評論稱，在并購尚未完成前松下公司就要替三洋電機背上一個包袱，“顯得極不情愿”。

　　同日，有消息稱，作為推進機構改革的組成部分，三洋電機自9月17日開始推行一項規模約1000人的提前退休制度，其中800人將強制性成為自愿提前退休計劃的對象。與此同時，三洋電機大股東高盛集團9月18日表示，已經與松下公司簽署協議，計劃將其旗下投資機構Oceans HoldinGS 公司所持有的三洋電機17857.15萬股優先股中的8189.0萬股出售給松下公司，并表示：“有一部分或全部賣掉的可能性。”

　　接連不斷的新聞將三洋電機公司推向了社會輿論關注的焦點，從而也引發了人們對曾作為主流家電品牌的三洋電機品牌會不會從市場上消失以及SANYO會不會淪為歷史符號的擔憂和關注。

　　三洋電機公司的一位干部表示：“此前的確曾多次討論過在TOB之后兩間公司白色家電如何共處的問題。”但是，當不得不作為“權宜之計”，將松下公司出產的洗衣機作為三洋洗衣機用戶換機的替代品的事情出現后，三洋電機的品牌去留疑團，其實已經浮出水面。

　　毋庸置疑，此次大規模召回，尤其是高達100多億日元的召回費用，將三洋電機推向輿論風頭浪尖的同時，也將三洋品牌退市的話題再次提上了議事日程。正如有馬董事所說的那樣，“在股權公開收購(TOB)后與松下之間到底能夠產生多大的市場協同效應尚不明確，但是，我們想繼續(獨立地)做下去。”然而，在目前的情況下，有馬董事的表態多少顯得蒼白無力。

　　業內分析人士表示，10月份兩者并購完成后，作為市場競爭對手的松下員工對三洋品牌的態度以及同樣把松下作為市場競爭品牌的三洋員工能否“和平共處”，還取決于并購兩公司間企業文化的融合以及三洋品牌的最終去向。吳咸建