在商務(wù)部和財政部日前公布的新一輪家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品招標結(jié)果中，外資彩電品牌的集體試水成為另一大看點，三星、夏普、LG、東芝、松下、飛利浦等廠商則均出現(xiàn)在彩電投標企業(yè)名單中。據(jù)初步統(tǒng)計，本次參與投標的外資品牌無論是廠商參與數(shù)量，還是單個品牌的參招產(chǎn)品數(shù)量，都出現(xiàn)了至少一倍以上的增長。

　　外資品牌集體試水下鄉(xiāng)

　　事實上，本次招標并非首次出現(xiàn)外資品牌的身影。2009年的第二輪招標中，夏普、LG等品牌已經(jīng)試水其中，加上本次參與招標的三星、松下，外資品牌的參與力度，以其占據(jù)外資品牌彩電在華彩電銷量的比例算，已經(jīng)超過八成。這是業(yè)界紛紛關(guān)注外資品牌參與此輪彩電下鄉(xiāng)招標活動的重要原因。

　　從中標結(jié)果看，彩電新增外資勢力并不多，新投標企業(yè)山東松下、天津通廣三星、大連東芝以及飛利浦均有投標，不過僅天津通廣三星中標，中標型號五款，已投標企業(yè)LG和夏普中標型號也分別是5款和3款，對國內(nèi)品牌沖擊不大。

　　“外資參與家電下鄉(xiāng)其實并不賺錢。”一外資品牌投標代表稱，之所以參與一方面是可以分攤部分管理費用，如果可以上量也可以降低企業(yè)成本。另一方面，家電下鄉(xiāng)在中國是大勢，企業(yè)參與也有宣傳的考慮。

　　目前，外資在銷售和服務(wù)兩張網(wǎng)上短期內(nèi)難以大幅提升，這使得一些外資品牌下鄉(xiāng)不能成行，對于渠道上的弱勢，外資品牌自身也深有體會。據(jù)報道稱，2009年下半年，三星、LG、松下等品牌均對國內(nèi)的銷售渠道進行了規(guī)模性的調(diào)整。可見，外資品牌也清楚地知道銷售渠道是他們在家電下鄉(xiāng)中必須補上的一課。

　　對國產(chǎn)品牌影響有限

　　采訪中信息時報記者了解到，對于外資企業(yè)的積極參與，國產(chǎn)企業(yè)仍然是“冷眼”看待，紛紛表示“家電下鄉(xiāng)主要依靠渠道，且招標文件規(guī)定必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備網(wǎng)絡(luò)覆蓋，外資仍有基礎(chǔ)工作要做，售后等都是問題，這并非一朝一夕之功”。

　　據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，三星、夏普、LG、松下這些外資品牌此次參與家電下鄉(xiāng)的彩電產(chǎn)品數(shù)量依然有限：對比2009年的鮮有參與，雖然其力度上進步巨大，但是與國內(nèi)彩電企業(yè)相比，其投標產(chǎn)品型號總和尚不足TCL、康佳等一家品牌豐富。除此之外，在城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場，外資品牌還面臨巨大的渠道能力的考驗。

　　研究表明，在農(nóng)村市場，外資品牌的渠道覆蓋能力不足國內(nèi)品牌的1/20，在城鎮(zhèn)市場，這些品牌的渠道覆蓋也基本集中在東部發(fā)達地區(qū)，以及蘇寧、國美等家電連鎖賣場已經(jīng)進入的地區(qū)。造成這種局面的原因是歷史性的。

　　早在CRT彩電時代，國內(nèi)品牌憑借價廉物美的產(chǎn)品，幾乎壟斷了全球70%以上的市場，在國內(nèi)，尤其是三、四級城市、農(nóng)村市場，國內(nèi)品牌更處于壟斷地位。后來，平板電視的興起，外資品牌憑借戰(zhàn)略布局上的優(yōu)勢，在國內(nèi)市場扳回了大量市場份額。但是這些份額基本集中在主要城市，在城鎮(zhèn)及其以下市場依然是國內(nèi)品牌的天下。