根據最新統計數據，在金融危機的大背景下，我國電視購物行業卻在今年第一季度迎來了超過30%的增長速度。而2008年，中國的電視購物市場超過了100個億，與其相關的附屬產業規模已經達到300多億。

　　爭搶400億蛋糕———電視購物市場已然進入群雄并起的戰國時代。據了解，目前正式經過國家廣電總局批準的電視購物專業頻道在10家左右，卻有超過100家的購物頻道在運營。

　　深圳宜和購物作為獲得牌照的“正規軍”，已于近日開通B2C網站，將電視購物頻道落地到珠海，“激情與混亂交融，利益與風險共舞，這是電視購物絕佳的成長機會。”深圳宜和購物副總監彭紹榮表示。

　　以“媒體之名”結盟

　　電視購物在美國占零售市場總額的8%，韓國占5%，而在我國，目前僅占0.1%。這意味著中國電視購物市場增長空間巨大。有人甚至大膽預測，到“十一五”結束，我國的電視購物市場規模將達到3000億元人民幣。

　　一連串飄紅數據吸引各方資本紛紛進入。湖南快樂購和橡國國際表現搶眼，以17%的市場份額并列行業第一。而宜和購物背靠深圳廣播電影電視集團，開播僅一年便創造了幾億的營業額，實現了24小時不打烊。7月27日，宜和購物頻道落地珠海有線電視第27頻道正式開播，也準備向市場要更大份的“蛋糕”。

　　彭紹榮對本報記者介紹，電視購物主要有兩個模式，一個是以橡果國際為代表的單純信息廣告模式，以購買電視臺時段來經營；另一個是以快樂購、宜和購物為代表的家庭電視購物模式，開通電視頻道經營賣場。

　　相對而言，電視超市模式更具有媒體公信力，行業上的跨越性更大，不僅局限于銷售日化、3C等日常用品，還可以銷售音樂會門票、保險基金等服務類產品。

　　“宜和購物還計劃與華潤萬家等傳統零售商合作，充當‘零供對接’的中介服務商，打造新型現代媒體零售產業。與之同步推進的是區域擴張，將采取聯營、合資等多種方式，謀求在河源、肇慶等廣東主要地級市落地，而這種落地是以配合當地零售資源開拓市場為前提的。”彭紹榮稱，“結盟運動”是宜和購物與湖南快樂購最大的不同。

　　盯上網購“金礦”

　　不過，跨區域擴張需要在物流、配送、庫存、播出頻道等諸多方面加大投入，而互聯網的分銷成了宜和購物控制和削減電視直銷成本的選擇。

　　已有七星購物走在前面，其推出的電子商務網站在上線后兩個月內銷售就突破了1000萬元。

　　看好網購“金礦”，從7月1日開始，宜和購物開通B2C購物網站，新網站除了開放網上購物功能外，還整合了宜和電子雜志、節目表、配送信息查詢、線上咨詢等內容，方便消費者查詢、選擇。

　　“目前，網站以服務電視購物的商情介紹為主，接下來會加大力度拓展為功能齊全的B2C網購平臺。在此之前，宜和購物已斥巨資從韓國引進一整套虛擬零售運營系統，可將電視通路、互聯網通路甚至未來的手機平臺等通路進行有效對接，相信媒體零售這一新興產業將引發一場購物文化革命。”彭紹榮表示。