在未來(lái)，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)部聚焦的受眾更多的將是行業(yè)集團(tuán)客戶(hù)，而非相關(guān)集團(tuán)客戶(hù)中的高價(jià)值用戶(hù)。

　　近一段時(shí)間以來(lái)，中國(guó)聯(lián)通從總部到部分地方公司進(jìn)行了密集人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整，許多部門(mén)的中層以上管理者大規(guī)模精簡(jiǎn)，集團(tuán)客戶(hù)部的編制卻達(dá)到了罕見(jiàn)的近200人。

　　這一舉措在“精兵簡(jiǎn)政”之余，瞄準(zhǔn)行業(yè)市場(chǎng)“再創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略意圖逐步明朗。

　　聚焦行業(yè)需求

　　此前，中聯(lián)通總經(jīng)理陸益民曾宣布，2010年要完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作，第一項(xiàng)便是全力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，其中特別指出要“完善集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，推廣綜合信息化解決方案及行業(yè)應(yīng)用�！�

　　在重組之前，中聯(lián)通的大部分行業(yè)應(yīng)用依附于CDMA網(wǎng)絡(luò)，原中國(guó)網(wǎng)通的行業(yè)應(yīng)用品牌為“寬帶商務(wù)”；重組后中聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)出售給中電信，新聯(lián)通忙于內(nèi)部融合及3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在行業(yè)市場(chǎng)并未推出新品牌，而“寬帶商務(wù)”一年多來(lái)更是鮮被提及。

　　從總部到部分地方公司的人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整，將行業(yè)市場(chǎng)的主導(dǎo)部門(mén)集團(tuán)客戶(hù)部推到前臺(tái)。在新一輪中聯(lián)通集團(tuán)總部面向部門(mén)副總和中層干部，以年齡為標(biāo)尺的人員調(diào)整中，集團(tuán)客戶(hù)部的編制達(dá)到了罕見(jiàn)的近200人。就在此前不久，在中國(guó)聯(lián)通的機(jī)構(gòu)調(diào)整中，新的集團(tuán)客戶(hù)部由原集團(tuán)客戶(hù)部、商務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心和政企客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心三個(gè)部門(mén)合并而成。據(jù)知情人士透露，在未來(lái)，集團(tuán)客戶(hù)部聚焦的受眾更多的將是行業(yè)集團(tuán)客戶(hù)，而非相關(guān)集團(tuán)客戶(hù)中的高價(jià)值用戶(hù)；同時(shí)，集團(tuán)客戶(hù)部將更多銷(xiāo)售行業(yè)解決方案，而非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

　　以信息化應(yīng)用為導(dǎo)向

　　記者了解到，事實(shí)上中聯(lián)通的人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整并非僅僅限于集團(tuán)總部，而其調(diào)整方式更是與一些分公司此前的做法驚人相似，而這些公司在去年底就完成了相應(yīng)的調(diào)整工作。

　　例如，某南方聯(lián)通公司從去年末就開(kāi)始對(duì)集團(tuán)客戶(hù)部進(jìn)行調(diào)整。據(jù)悉，該省公司眾多有名無(wú)實(shí)的中層干部，被全部調(diào)到了地市集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部門(mén)，成為面向行業(yè)的高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，而這些地市的集團(tuán)部門(mén)則被升級(jí)為處級(jí)單位。與此同時(shí)，記者在中部省份了解到的情況是，即便是人員沒(méi)有進(jìn)行大的調(diào)整，但一些公司集團(tuán)客戶(hù)部的名稱(chēng)已經(jīng)改變。

　　仍有后續(xù)行動(dòng)

　　一位湖北聯(lián)通信息化應(yīng)用中心經(jīng)理評(píng)價(jià)道，更名將使得中聯(lián)通提供信息化服務(wù)更為專(zhuān)業(yè)更有利于探索更多成熟商業(yè)模式。“在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，拓展行業(yè)市場(chǎng)亟須區(qū)域協(xié)同、上下協(xié)同和業(yè)務(wù)融合�！彼�說(shuō)。此次調(diào)整并非聯(lián)通一系列行動(dòng)的終結(jié)。一位寧夏聯(lián)通大客戶(hù)經(jīng)理告訴記者，聯(lián)通資源有限，主推網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，行業(yè)市場(chǎng)的投入就自然會(huì)減少。因此，聯(lián)通拓展行業(yè)市場(chǎng)最大的問(wèn)題是成本，客戶(hù)關(guān)心投資收益率，而聯(lián)通的投入力度很大程度上決定了客戶(hù)的接受程度。希冀行業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)業(yè)，不僅僅要人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整，也需要聯(lián)通進(jìn)一步加大投入。