“受一時宏觀經(jīng)濟形勢的影響企業(yè)出現(xiàn)問題，并不能否認(rèn)一個企業(yè)曾經(jīng)偉大，通用汽車和花旗都要破產(chǎn)了，難道能否認(rèn)他們曾經(jīng)偉大的企業(yè)嗎？”昨天，全國政協(xié)委員、聯(lián)想集團CEO楊元慶在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，當(dāng)初并購IBM PC業(yè)務(wù)仍是正確選擇，無論現(xiàn)在聯(lián)想遇到了多大的困難。

　　而對于聯(lián)想在當(dāng)前金融危機中所遇到的困難，楊元慶也有反思。“我承認(rèn)，我們沒有把戰(zhàn)略執(zhí)行好，也沒有在全球建立起有效的業(yè)務(wù)模式。”楊元慶表示，這幾年聯(lián)想沒有應(yīng)對好行業(yè)的變化。

　　對于當(dāng)前聯(lián)想遇到的困難，楊元慶認(rèn)為從外部看主要是全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境造成的。“全世界的PC產(chǎn)業(yè)都下滑了20%聯(lián)想下滑20%也屬于正常。”楊元慶稱。

　　今年2月，聯(lián)想集團的重組計劃中，聯(lián)想多年來戰(zhàn)無不勝的“楊柳配”重出江湖。

　　楊元慶介紹，擔(dān)任CEO后其投入的精力也比原來更“密集”。“我們希望制定出新的戰(zhàn)略，保護好我們在中國市場地位，爭取國際上更多的大客戶市場，同時尋求新的增長引擎。”楊元慶說，包括新興市場、中小企業(yè)客戶以及個人消費者市場，將成為聯(lián)想未來新的增長引擎。

　　據(jù)楊元慶介紹，業(yè)務(wù)上聯(lián)想要有更多創(chuàng)新，像多年來一直固定不變的ThinkPad的形象，也會有更多的創(chuàng)新，同時，進入更多創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　楊元慶表示，這些戰(zhàn)略最關(guān)鍵的是落實，而落實的關(guān)鍵則是就要將聯(lián)想在中國成功的業(yè)務(wù)模式復(fù)制到全球市場，打造最有競爭力的業(yè)務(wù)模式。(陸媛 楊國強)