這些天來，那些預期國美電器因創始人黃光裕遭拘而坍塌的人們，大概有些驚訝了。

　　因為，隨著國美電器緊急避險舉措的推出，特別是黃光裕大妹妹黃秀虹迅即被推上鵬潤投資女掌門的位置上，一切都表明，國美電器正在重新規劃不同于黃光裕時代的整體策略。

　　這家源自中國本土的家電連鎖巨頭，正在開始艱難地轉身。

　　負面預期并非沒有來由，實際上，過去多年，因創始人遭遇調查而導致的多起企業倒閉案確實強化了人們的這種心理。

　　但是，事實上，也有企業走出危機，而且變得更為強大，創維就是這樣。或許人們應該期許的是，國美電器能夠在這個中國企業的“孤例”之外，再創造一個新的案例。

　　一個假設是，這些企業未來的幸福，某種程度上，正是建立在這一現實的悖論之上：唯有創始人不斷被“否定”，才有企業的重生。

　　推新“權力符號”

　　黃光裕被拘，導致他在國美電器的代言人形象一夜之間傾覆。而創始人與企業之間的“兩位一體”性，似乎讓公眾認為國美電器的前途充滿了兇險，甚至有人表示，它將走向崩潰。而唐萬新(德隆)、顧雛軍(科龍)早已成典型例證。

　　國美顯然絲毫不敢大意。當黃光裕遭遇調查被確認后，該公司迅速發布一則公告，聲稱調查與公司本身無關。當時，副總裁何陽青強調，資產和資金“沒有被個人挪用或占用”。

　　隨后公司董事會召開緊急會議，陳曉兼任董事會代理主席，成立了決策委員會，由陳曉、王俊洲、魏秋立3人組成，負責日常經營和重大管理決策；決策委員會之下設有執行委員會，李俊濤、牟貴先、何陽青、辛克俠等副總裁以及黃秀虹等原各大區總經理組成了執行委員會，負責總部和分部日常經營與管理。

　　一切顯示出，隨著調查升級，國美急切希望與黃光裕劃清界限，以避免形象持續受損。同時，試圖借助決策層的調整，穩定軍心。

　　當時，它還向全體員工發文強調，“作為一家在香港上市的獨立公司”， 國美電器“一直守法經營”，履行著“對投資者、社會、員工的承諾；總部、大區和分部都在正常經營”。

　　“只要信心在，少哪個人都不會有多大影響，畢竟有成熟的制度。”在上周該公司上海大區戰略發布會上，一位內部人士也對《第一財經日報》強調。

　　這一幕與黃宏生被調查之后，創維董事會的應急措施類似。2004年11月底，黃宏生被香港廉政公署拘查后，創維數碼迅速與黃宏生劃清界限，成立了由香港本地最有威望的律師、經濟界人士組成的特別委員會，借助決策團隊的重組，度過了信任危機，直到2006年，公司步入正軌，特別委員會才解散。