江南春站在電梯口等電梯時的靈感讓他創立了分眾傳媒，并且走向納斯達克，這個很快成功的年輕人一定覺得“世界盡在掌握”，要復制下一個成功的江南春選擇了手機廣告，然而，這個3月，他希望分拆旗下分眾無線上市夢想看來需要暫時擱置了。

　　希望不是永遠擱置。

　　分眾無線站在中國5億多手機用戶之上，隨著手機用戶數繼續增長，貌似可以給華爾街一個永遠吹不破的泡沫。但這個泡沫或許是一個先天不足的泡沫。

　　分眾無線從2006年分眾傳媒收購凱威點告開始，而凱威點告本身就是一個短信群發公司。依靠從各種渠道收集手機號碼并且向手機用戶推送各種廣告的模式，短信群發公司一直行走在政策和道德的邊緣。

　　手機短信推送廣告到底應該屬于廣告業還是通信業的監管范圍，本身在行業內就尚未明確，此為政策邊緣。

　　運營商可以從技術上監管SP濫發手機短信的行為，但是對于手機短信的內容控制，運營商除了從簡單的關鍵詞入手，其余只能是采取“事后行為”——也就是只能通過用戶收到垃圾短信后的舉報等行為，才能對內容進行控制。

　　讓工商部門來管這些垃圾短信嗎？工商部門需要監控的電視、電臺和戶外等大量廣告，對于個人手機上的大量短信廣告，其本身就是新媒體，監管起來更有點心有余而力不足。

　　而行走在道德邊緣的垃圾短信產業鏈中，完全置用戶個人隱私于不顧，被利益充斥著大腦的短信群發公司“肆無忌憚”地將各種合法或者非法渠道得到的用戶信息當作一種最有效資源，“有的放矢”地騷擾著5億手機用戶。每一個手機號碼對于他們來說就是可利用的資源，他們看到的每條信息就是“幾分錢”的代名詞，就是財務數據的基礎。

　　江南春想賺這個錢，一方面他需要有效的業績來支撐華爾街絢麗的股價，另一方面，這個30多歲的年輕人顯然尚不滿足于分眾傳媒本身，他最近也從分眾傳媒的CEO位置上擺脫出來，希望將更多精力用來開拓新業務，在他現在的版圖中，新業務也就是網絡和無線。

　　聽聽江南春的辯詞，他說，中國每天未經許可的短信廣告為10億條左右。而即使極端化地將分眾無線的所有收入都歸為未經許可垃圾短信業務，以每條五分錢計算是70億條，每天約發送2000萬條，不會超過市場的2%。

　　我們似乎可以聽到江南春背后的聲音，分眾無線最多不過是這一市場份額的2%，增長的空間可謂相當強勁。所以奇怪或者說不奇怪的是，分眾傳媒目前的股價尚為堅挺。國外投資者仍然看好其后市。

　　但股價并非一切，如果把江南春和分眾傳媒的幸福建立在5億手機用戶的痛苦之上，這種成功，又該如何評判？(沈娟)