雖然電信重組的話題已經(jīng)是一個長達(dá)6年的老話題，但傳言卻一次又一次落空。當(dāng)任何重組傳言都已經(jīng)無法激起行業(yè)一丁點(diǎn)波瀾的時(shí)候，它卻在2008年5月23日～24日“出其不意”地發(fā)生了。

　　5月23日，當(dāng)中國電信員工王化如往常一樣走入辦公樓大廳的時(shí)候，突然感覺氣氛有些“異樣”，“很多高層領(lǐng)導(dǎo)正三三兩兩地站在大廳里，裝束正式，表情嚴(yán)肅。”

　　事實(shí)證明，王化的感覺沒錯。早上9點(diǎn)半，中組部副部長王爾乘和國資委副主任黃丹華在中國聯(lián)通宣布完重組方案之后，帶領(lǐng)中國聯(lián)通的相關(guān)高管一同到中國電信宣布這一重要事件。

　　中國聯(lián)通董事長常小兵則用自己的專車親自帶中國聯(lián)通總裁尚冰到中國電信上任，兩個多年的搭檔將從此成為市場上的競爭對手：尚冰的新身份是中國電信黨委書記。到11點(diǎn)為止，中組部和國資委已經(jīng)在所有運(yùn)營商內(nèi)部宣布完畢。

　　事后才知道，中國電信高層也是在5月22日夜間才接到上級通知，因此準(zhǔn)備倉促。此前一周多，中國移動董事長王建宙、中國聯(lián)通董事長常小兵、中國電信董事長王曉初以及原中國網(wǎng)通董事長張春江都一直奮斗在四川汶川大地震的搶修前線。

　　其實(shí)一直到3月為止，最終的人事任命都沒有敲定，當(dāng)時(shí)參加全國兩會，并擔(dān)任全國政協(xié)委員的運(yùn)營商高管向記者坦承，他也對自己的去向非常關(guān)注，但到那時(shí)候?yàn)橹梗�中組部都未找他談話。

　　“突如其來”的重組方案也讓資本市場一時(shí)變得“手忙腳亂”。中國聯(lián)通(00762.HK)、中國電信(00728.HK)以及中國網(wǎng)通(原代碼為：00906.HK)分別上漲11.86%、5.67%以及12.47%。中國移動(00914.HK)下跌2.46%，隨后，前三大運(yùn)營商開始停牌。

　　5月24日，三部委的重組公告正式發(fā)布，至此，被業(yè)界期待6年之久的重組終于落地。

　　6月2日，重組方案的具體細(xì)節(jié)水落石出：中國電信分別以662億元和438億元的價(jià)格收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，中國聯(lián)通的GSM業(yè)務(wù)與中國網(wǎng)通合并，中國移動合并中國鐵通。

　　為什么價(jià)格是1100億元？電信為什么要收購聯(lián)通的C網(wǎng)而不是G網(wǎng)？王曉初坦言，主要原因是政府“鼓勵”電信收購C網(wǎng)，雖然1100億的價(jià)格有點(diǎn)偏高，但相信盡快拿到移動牌照對公司而言更有利。

　　重組完成之后，并入中國聯(lián)通的中國網(wǎng)通品牌將會完全取消。對此，原中國網(wǎng)通總裁左迅生也不禁黯然神傷：“培育網(wǎng)通的品牌不容易，沒了很可惜，但從大局來看，重組是要付出成本的。”

　　經(jīng)過復(fù)雜的人員劃分和資產(chǎn)分割，1.9萬名聯(lián)通員工已進(jìn)入電信工作。10月15日，在一片喜氣洋洋的氣氛之中，新中國聯(lián)通正式掛牌。

　　會議現(xiàn)場，中國聯(lián)通的兩位前總裁王建宙和尚冰分別以中國移動董事長和中國電信黨委書記的身份參加了會議。他們一度伴隨中國聯(lián)通成長，如今以競爭對手的身份回頭去看，不知道會作何感想。

　　從那天開始，一個全新的中國聯(lián)通將與中國移動和中國電信展開激烈的競爭，至于鹿死誰手，還是一個巨大的未知數(shù)。

　　接手中國電信2個多月之后，籌備已久的中國電信終于面向移動業(yè)務(wù)邁出了第一步。12月22日，“天翼”品牌的正式亮相和189的大規(guī)模放號，打響了全業(yè)務(wù)經(jīng)營的第一槍。

　　不管3G牌照能否在2008年的最后一天順利發(fā)放，2008年都注定成為電信行業(yè)精彩的一年，2009年的“三國演義”還將有更多“好戲上演”。(馬曉芳)