中新網8月6日電 昨天，四川長虹(600839.SH)發布公告，公司30億元認股權和債券分離交易的可轉換債申購告終，有980家機構專戶和眾多公眾投資者踴躍申購，網上中簽率及網下配售比例不到0.27%，票面利率為0.80%。四川長虹可分離債吸引公眾和機構投資者的申購資金高達5691億元，加上原股東申購，合計申購量達5706.48376億元，是擬發行30億元規模的190.21倍。

　　這種熱情的背后，折射出市場特別是機構投資者對長虹等離子面板項目的看好。四川長虹發行分離交易可轉債募集的30億元資金當中，有10億元用于等離子面板的研發、生產和銷售。

　　按照Display Bank的預測，2008-2011年，全球等離子電視銷售量將由1600萬臺增長到2620萬臺，增長率約20%；銷售金額將由251億美元增長到335億美元；同時，中國等離子電視銷售量將由2007年的100萬臺增長到2011年的370萬臺，復合增長率約38%，高于全球市場的增長率。

　　長虹等離子面板項目趕上了一個好時候。雖然在中國市場，液晶電視市場規模遠大于等離子電視，但國內彩電巨頭并未同步“分享”這種高增長的市場，道理很簡單，占據整機成本70%以上的液晶電視面板完全依賴進口，大宗利潤回流至日韓等外資廠商。相比之下，長虹建成了國內首條等離子面板生產線，將自主創新的觸角伸向“原材料級”，完全掌握了等離子面板的核心技術，與日韓企業同步，一舉將中國等離子電視帶入全球平等競爭的舞臺。

　　前不久，日立宣布將等離子面板生產線轉移到中國合肥，最終實現150萬片(以42英寸計)的年產能，如果再加上長虹2011年計劃實現的600萬片(以42英寸計)年產能，中國內地將實現750萬片等離子面板的產能。這絕對是一個令等離子產業上下游廠商都動心的數字。

　　等離子行業的集中度一直在提高。一些規模較小的企業選擇了逐步退出或戰略轉移，如先鋒、日立等；但行業規模企業卻持續加大投資，今年4月，韓國三星第二個“八面取”等離子面板工廠量產，預計今年11月，日本松下“十六面取”等離子面板工廠將正式量產。至于LG等離子改攻商業市場，更加印證液晶面板產業是一個超級燒錢的沒有退路的產業。LG此番收縮等離子業務，以便騰出手來強化液晶產業。

　　等離子的市場環境已經發生了很大的變化。對于國內等離子陣營的領軍企業長虹而言，2006年決定上馬等離子項目的時候，市場質疑最多的是長虹到底“該不該干”，而現在，更多的人覺得長虹上馬等離子是一個富有遠見的戰略抉擇，市場質疑更多的是等離子市場前景到底如何？先不論市場前景，這種質疑的轉變對長虹來說已經是一種足夠的寬容。當下的實情是，國家有關部委對長虹等離子項目寄予了厚望，國內彩電業同行也表達出與長虹在等離子電視領域展開合作的意愿。

　　從消費端來講，消費者的觀念也已經發生了巨大的轉變。以前很多消費者根本不知道還有等離子電視可以選擇，現在消費者會多問一句：“到底是液晶好還是等離子好？”這個轉變其實蘊藏著巨大的市場機會，至少表明用戶開始關注、關心等離子電視。受益于主動發光，等離子電視在亮度、色彩、動態清晰度方面有著天然的優勢，而且，等離子電視越做大越有成本優勢，客廳顯示終端的趨勢也是越來越大。

　　越來越多的影音發燒友加入到等離子用戶大軍中來。喜歡看大片的，喜歡看體育節目的，他們毫不猶豫地選擇了等離子電視。甚至，很多超級游戲玩家，也義無反顧地摒棄液晶顯示器，換上了大屏幕的等離子電視。

　　無論如何，進軍上游是中國彩電企業必須做的功課，追趕行業領先者是一件很痛苦的事情。長虹為等離子面板產業開了一個好頭，而液晶面板產業尚需要厘清發展思路，畢竟，動輒幾百億元人民幣不能投向一個個“無底洞”。