- 他山之石

　　應(yīng)用為王 iPhone的成功背后

　　盡管聯(lián)通iPhone的價(jià)格策略一直遭人詬病，但其電視廣告里“數(shù)萬(wàn)計(jì)應(yīng)用程序，帶你體驗(yàn)3G新生活”的推廣點(diǎn)卻找得極準(zhǔn)。這也是蘋果iPhone獲得革命性成功的根本原因。數(shù)據(jù)顯示，全球最大的手機(jī)制造商諾基亞Q3利潤(rùn)為11億美元，而蘋果iPhone的利潤(rùn)則是16億美元。僅憑iPhone一款產(chǎn)品，蘋果就戰(zhàn)勝了諾基亞，并成為全球最賺錢的手機(jī)廠商。

　　“iPhone就不是一部手機(jī)。”蘋果的忠實(shí)擁躉崔小姐認(rèn)為，“這就是一部多功能的手持設(shè)備，開(kāi)放平臺(tái)上幾乎有各種超出你想像力的應(yīng)用程序，如果時(shí)間允許的話，這幾乎就是你鏈接虛擬和現(xiàn)實(shí)世界之間的一把鑰匙�！�

　　iPhone成功的背后，是蘋果在線軟件商店App Store的發(fā)展。2008年App Store剛剛上線的時(shí)候，iPhone和iPod touch的市場(chǎng)保有量為1500萬(wàn)左右，但應(yīng)用軟件的數(shù)量只有1500款。時(shí)至今日，iPhone和iPod的保有量已經(jīng)接近5000萬(wàn)，全球已經(jīng)擁有20萬(wàn)的iPhone軟件開(kāi)發(fā)者，App Store里銷售的應(yīng)用軟件數(shù)量也超過(guò)了10萬(wàn)余款。

　　與此同時(shí)，應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)者的專業(yè)化程度也在加強(qiáng)，專業(yè)的iPhone開(kāi)發(fā)公司或者團(tuán)隊(duì)開(kāi)始不斷出現(xiàn)并淘汰過(guò)去那些只依靠創(chuàng)意賣錢的個(gè)體開(kāi)發(fā)者。

　　這樣的思路不但被諾基亞、谷歌等巨頭逐漸了解，也很大程度上刺激了聯(lián)想、DELL這樣的PC巨頭。實(shí)際上，PC巨頭們多年來(lái)和眾多應(yīng)用軟件商之間一直保持著密切的合作關(guān)系，但他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境，用這樣的方式來(lái)進(jìn)行排列組合。

　　- 新聞回放

　　聯(lián)想2億美元抱得“手機(jī)”歸

　　上周五，聯(lián)想集團(tuán)宣布將由旗下弘毅投資牽頭，以2億美元回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)，全面進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

　　香港聯(lián)交所公告顯示，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)總價(jià)為2億美元，其中1.54億美元將以現(xiàn)金支付，而余下的4600萬(wàn)美元將通過(guò)發(fā)行約合8089萬(wàn)股股份支付。至于弘毅投資，則是聯(lián)想控股有限公司成員企業(yè)中專事并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)的公司�！拔覀儗⒁苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視為未來(lái)重要的戰(zhàn)略方向。聯(lián)想已為贏得這一市場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的、充分的準(zhǔn)備�！甭�(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶如是說(shuō)。

　　2008年3月，聯(lián)想集團(tuán)以1億美元出售聯(lián)想移動(dòng)，對(duì)此，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志評(píng)價(jià)為“迫不得已”。近兩年后，面對(duì)回購(gòu)，柳傳志強(qiáng)調(diào)這是出于聯(lián)想戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新的需要�！霸谝苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，聯(lián)想集團(tuán)兩個(gè)月內(nèi)會(huì)有小分曉，半年內(nèi)會(huì)有大分曉�！�

　　- 記者觀察

　　“手機(jī)”回歸再成聯(lián)想關(guān)鍵棋

　　兩年前聯(lián)想把手機(jī)業(yè)務(wù)賣出去的時(shí)候，聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)每個(gè)季度賠好幾千萬(wàn)，所以為了短期業(yè)績(jī)好看，職業(yè)經(jīng)理人出身的阿梅里奧決定把這部分業(yè)務(wù)賣了。

　　兩年后聯(lián)想用兩倍的價(jià)錢把聯(lián)想手機(jī)“贖回來(lái)”的時(shí)候，楊元慶已經(jīng)做回了CEO。而呂巖領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想移動(dòng)經(jīng)過(guò)兩年獨(dú)立的發(fā)展，也賺錢了。

　　這里于是出現(xiàn)一個(gè)讓聯(lián)想集團(tuán)多少有點(diǎn)難堪的悖論。在集團(tuán)內(nèi)部這么多年一直“賠本”的聯(lián)想手機(jī)，啥都沒(méi)換只不過(guò)是獨(dú)立出去，僅僅兩年時(shí)間就扭虧為盈身價(jià)翻倍，那么問(wèn)題到底出在聯(lián)想手機(jī)，還是聯(lián)想集團(tuán)？沒(méi)人愿意回答這個(gè)問(wèn)題，不過(guò)楊元慶說(shuō)，回購(gòu)之后，聯(lián)想移動(dòng)仍將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，只在需要集團(tuán)協(xié)作的時(shí)候，才會(huì)協(xié)同作戰(zhàn)。

　　下一步，聯(lián)想估計(jì)會(huì)推出類似MID和智能本，介于PC和手機(jī)之間的產(chǎn)品。并且配合中國(guó)移動(dòng)的Ophone等終端產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做出第二次的大規(guī)模更多嘗試，就像當(dāng)年的FM365一樣。而聯(lián)想手機(jī)在這樣的背景下，將成為承載聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一顆棋子。

　　本版采寫/本報(bào)記者 彭梧