為了壟斷市場，在阜外心血管病醫院倒賣專家號，嫌犯張某專門注冊了醫療咨詢公司。此外，他還使用暴力搶占地盤，組成了一個倒號團伙，實行規范化“經營”。日前，該倒號團伙中的20名嫌疑人因涉嫌尋釁滋事罪、聚眾斗毆被警方刑事拘留。

　　聚集和寄生在北京各大醫院門口的號販子，不是新鮮事，據北京市衛生局局長方來英介紹，一個專家號原本只需14元，一經號販子倒手，竟被炒至1500元甚至更高。但是，號販子開公司，實行壟斷的規模化“經營”，確是令人震驚。而震驚之后需要追問的是：加重患者看病貴的“醫療黃牛”，何以屢打不絕反而越來越猖獗？

　　北京市各家醫院一年的專家號約178萬個，而去年一年希望得到專家提供高質量醫療服務的人數為1.2億——醫療資源配置失衡，優質醫療資源緊張且高度集中，由此導致的醫療供需矛盾，當然是“醫療黃牛”得以寄生的體制性病灶。但是，正如鐵路客運資源緊張不能成為黃牛黨肆意的借口一樣，“醫療黃牛”也不能等到醫療資源改善后自然消亡。

　　7月下旬，北京市衛生局曾組織19家三級醫院的院長到其他醫院做普通患者，親身感受就診過程中的酸甜苦辣，結果是19家醫院院長感嘆之一即是掛號難。這種難，難在掛號處難找、排隊者人山人海、剩余號源沒有現場公示等多個方面。在醫院摸爬滾打了多年的院長尚且如此，遑論普通患者，尤其是外地患者？這種情勢下，即使打掉了寄生在醫院的號販子，也難保不出現新的就醫“中介”形式。

　　所以，首先需要改進的是醫院的掛號形式。掛號應該是患者就醫的初始權利，但目前的掛號系統距離公開、公平、透明還有很大差距。進一步看，雖然目前一些醫院實行了網上預約掛號、實名制掛號等措施，但是，指向還僅僅是增加掛號渠道和方便院內管理，無法對“醫療黃牛”形成綜合的有效堵截。

　　其次，“醫療黃牛”向集團化、公司化發展，說明其猖獗程度日漸升級，加重患者負擔，擾亂正常的醫療秩序。因此，必須進行集中整治。嫌犯張某在今年3月前，不過是阜外醫院門口諸多散兵號販子中的一員，跳來躥去安然無恙。公司化“經營”之后，若不是內訌斗毆，也很難說能進入警方視野。種種跡象表明，對“醫療黃牛”的打擊需要被提到整飭醫療秩序的層面予以重視。 (王艷明)