臨近歲末，在全球金融危機(jī)的背景下，不少企業(yè)為節(jié)約成本，對(duì)一年一度的年夜飯也拿出了新方案：五星級(jí)酒店改三星級(jí)、家屬不在邀請(qǐng)之列、年夜飯只管吃沒(méi)紅包。當(dāng)然，一些老板干脆把年夜飯給省了，準(zhǔn)備給大家改發(fā)一封郵件。面對(duì)取代年夜飯的新禮物，員工沒(méi)有太大的意外，只是希望這些措施能幫助企業(yè)順利度過(guò)這次危機(jī)。

　　上海心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林紫認(rèn)為，在金融危機(jī)下，企業(yè)節(jié)約成本無(wú)可厚非，但應(yīng)當(dāng)盡量避免在銷減成本的同時(shí)損害企業(yè)的“心理資本”。

　　年夜飯規(guī)格只降不升甚至取消

　　一些企業(yè)早就開(kāi)始了對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的嚴(yán)格控制，例如下調(diào)宴請(qǐng)客戶的標(biāo)準(zhǔn)，降低在高檔賓館的用餐標(biāo)準(zhǔn)，這一條也被沿用到了企業(yè)年夜飯上。在一家電腦公司就職的張小姐說(shuō)，公司管理層對(duì)是否要吃年夜飯有過(guò)爭(zhēng)論，不少人都主張要節(jié)約成本，沒(méi)必要花幾萬(wàn)元在吃飯上，但也有人覺(jué)得年夜飯有利于聯(lián)絡(luò)公司員工的感情，這幾萬(wàn)元不能省。所以今年能不能吃到公司的年夜飯還是一個(gè)謎。

　　屠老板經(jīng)營(yíng)著一家建筑公司，手下有100多名工人，每年請(qǐng)這些在上海打工的員工吃頓年夜飯已成了公司文化的重要一部分。雖然金融危機(jī)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定影響，但他始終認(rèn)為這頓飯不能省。“飯吃得好壞不重要，有錢吃大酒店，沒(méi)錢吃小飯店。10多年前，公司剛創(chuàng)業(yè)，就在路邊小飯店吃過(guò)一頓熱鬧的團(tuán)圓飯。前幾年生意好了，我花幾萬(wàn)塊請(qǐng)大家吃飯，一起享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果。現(xiàn)在遇到了一點(diǎn)困難，我把年夜飯標(biāo)準(zhǔn)降低了一點(diǎn)，但還是要吃的。”

　　為節(jié)省成本，一些企業(yè)減少了年夜飯出席人數(shù)，員工家屬將不在邀請(qǐng)之列。往年習(xí)慣于吃完年夜飯帶一大包年貨回家的員工，今年也許只能空手而歸了。

　　慰問(wèn)信、小禮物代替年夜飯

　　因?yàn)閾?dān)心年夜飯縮水影響員工的凝聚力，人事主管自有高招：給每名員工發(fā)放一張慰問(wèn)卡片，給家屬送一份小禮物，讓他們同樣感受到企業(yè)的關(guān)懷。顧小姐是一家私營(yíng)企業(yè)的人事主管，由于公司今年取消了年夜飯，她正打算給每個(gè)員工買一株可在辦公室擺放的植物，讓員工在工作時(shí)也能想起公司對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。在贈(zèng)送實(shí)物的同時(shí)，一家培訓(xùn)公司的老板打算為員工寫一封新年祝福的郵件，激勵(lì)大家更努力地投入工作，共渡難關(guān)。

　　面對(duì)老板不同的新年禮物，員工似乎也沒(méi)有太多的挑剔，不少人在網(wǎng)上發(fā)帖坦言，面對(duì)如今的就業(yè)形勢(shì)，他們也不奢求企業(yè)給予多大的新年禮包，只是希望企業(yè)能順利度過(guò)這次金融危機(jī)。

　　應(yīng)保護(hù)企業(yè)的“心理資本”

　　上海心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林紫認(rèn)為年終團(tuán)聚可以使部門同事之間的心理距離拉近、協(xié)作精神增強(qiáng)、同時(shí)增加工作場(chǎng)所的趣味回憶，成為日常壓力和情緒管理的寶貴財(cái)富之一。金融危機(jī)下，企業(yè)節(jié)約成本無(wú)可厚非，但應(yīng)當(dāng)盡可能避免在削減成本的同時(shí)損害企業(yè)的“心理資本”。所以如果條件允許，不妨讓這頓特殊時(shí)期的企業(yè)年夜飯吃得更有意義——物質(zhì)可以簡(jiǎn)約、但心靈更加豐富。