中新網(wǎng)4月30日電 4月份，各大乳企08年年報次第發(fā)布。在眾多乳企的業(yè)績報告中，08年的年報普遍不盡如人意，但伊利一季報卻顯示了驚人的反差。季報顯示，伊利以銷售額和利潤雙雙的同比增長領漲整個乳業(yè)。主營業(yè)務收入增長8.25%，達50.99億元，是目前發(fā)布季報的乳品企業(yè)中銷量最多的；同時其凈利潤同比大增103.59%，達到了1.13億元，比去年同期翻了一倍以上。分析認為，這是乳業(yè)第一集團軍中今春唯一一份成績超越去年的成績單。這個“成績單”也奠定了伊利09年發(fā)展的持續(xù)優(yōu)勢。

　　日前，“品味2009•我最信賴的食品品牌評選”結(jié)果揭曉，伊利、金龍魚等品牌獲得了消費者“最受信賴食品品牌大獎”。消費者的一句“這么多年了，我信任伊利。”成為伊利品牌的最好注腳。

　　就如同主辦方代表在接受媒體采訪時所說，品牌絕不僅僅是一個企業(yè)、一個產(chǎn)品名稱或一個標識；品牌是一種契約，是企業(yè)與消費者之間逐步形成的一種價值的契約，它可以是一種服務方式、一種質(zhì)量保證甚至是一種生活方式的體現(xiàn)，這遠不是幾次公關策劃，廣告投放、市場營銷活動所能完成的。

　　難能可貴的是，在三聚氰胺風暴后所有的品牌評選中，伊利無一落空。在“2008中國十大影響力品牌”、“2008消費者信賴首選品牌”和“2008中國行業(yè)十大影響力品牌”的評選中伊利依舊擊敗了同行，脫穎而出。“消費者的青睞是企業(yè)在競爭中脫穎而出的利器。”

　　這正如伊利集團董事長潘剛所說：“對消費者而言,伊利不一定是最熱鬧的,但伊利一定是最溫暖、最貼心的。”

　　十余年的發(fā)展中，伊利堅持的品牌戰(zhàn)略不是“奪人眼球”，而是“深入人心”。這種品牌積累的力量，在風雨過后依舊可以支撐伊利與消費者的良好對話。當災難過后，短時間內(nèi)集靠精巧的營銷事件聚集起的消費者關注在會更短時間內(nèi)褪去，而通過點點滴滴、心換心式地與消費者溝通積累起的信任，盡管考驗企業(yè)的耐心，但將收獲最持久、最堅韌的支持。

　　對于伊利集團的領漲，其執(zhí)行總裁張劍秋分析，這得益于伊利集團擁有行業(yè)中十分完整、豐富的產(chǎn)品線，并且在行業(yè)中率先完成了產(chǎn)品結(jié)構的戰(zhàn)略升級，從而使得伊利擁有業(yè)內(nèi)最為完善的抗風險能力，所以復蘇周期最短、復蘇情況最好。

　　這個結(jié)論與專家的觀點不謀而合，業(yè)內(nèi)專業(yè)評價，伊利之所以成為行業(yè)內(nèi)復蘇更為理想的企業(yè)，這根本在于伊利所擁有的兩大基礎——科學均衡的產(chǎn)品結(jié)構和強大的奶源儲備。

　　據(jù)AC尼爾森的最新數(shù)據(jù)顯示，伊利備受矚目的奶粉成績強勁復蘇，超出了市場的普遍預期。在09年的前三個月中，伊利嬰幼兒奶粉同比增長113%，收入是去年的兩倍以上，市場份額進一步擴大。這意味著伊利越發(fā)鞏固了其中國嬰幼兒奶粉市場領軍者的地位，已經(jīng)以良好的品牌優(yōu)勢及嚴格的品質(zhì)管控，成功獲得了千萬媽媽的信賴及認可。

　　據(jù)有關資料顯示：伊利是率先完成了全國性奶源布局的企業(yè)，也是唯一掌控全國“三大黃金奶源基地”的乳品企業(yè)。中國最黃金的三大奶源牧場——內(nèi)蒙古呼倫貝爾、新疆天山草原和黑龍江杜爾伯特現(xiàn)在已全被伊利收入囊中。

　　大巧若拙。殷實的優(yōu)質(zhì)原奶儲備，無疑成為了伊利集團一季度比行業(yè)更快復蘇的最佳保障，也將在未來支撐伊利整體的品質(zhì)提升和可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)悉，4月2日，伊利宣布與中石油達成戰(zhàn)略合作伙伴，在達成此次合作之后，伊利的產(chǎn)品將陸續(xù)進駐到中石油下屬的全國18000家便利店網(wǎng)點。這一另辟蹊徑的方式，將使伊利產(chǎn)品以更便利的方式送達消費者手中。

　　在金融風暴和乳業(yè)危機的雙重壓力下，伊利僅用了短短6個月就取得了超越去年同期水平的增長，而外界看來，這是整個乳業(yè)走向振興的強心劑。