中新網6月4日電 6月1日起，內蒙古自治區通遼市等三市三縣，對農村牧區政策內生育的孕期婦女每人每天補貼250克的一杯奶，連續提供280天，費用全部由政府埋單。這項名為“一杯奶生育關懷行動”的工程(以下簡稱“一杯奶”工程)目前已在全內蒙古自治區推廣。伊利集團成為“一杯奶”工程的惟一乳制品專供商。

　　這項名為“一杯奶”生育關懷行動工程(以下簡稱“一杯奶”工程)既是一項具有人口和計劃生育特點的民生工程，也是一項直接獎勵計劃生育家庭的政策工程，得到當地政府主席巴特爾的認可和支持，并由王蘇布道主任親自掛帥的內蒙古自治區政府計生委主持推行。而作為第一家同時服務于奧運會和世博會兩大頂級盛會的中國乳業領先型企業伊利集團則再次經過嚴格的篩選和考核后成為“一杯奶”工程的惟一乳制品專供商。

　　“一杯奶”工程不僅提升了兩代人的健康水平，而且能夠有效拉動內需，促進乳業進一步振興，最終帶來農牧民生活水平的提升。對外經濟貿易大學公共管理學院一位博士表示，“內蒙古政府憑著一心為民的決心和魄力，與兼具奧運標準和世博標準的伊利通力合作，積極推動‘一杯奶’工程，在全國開創了先河。”

　　選擇伊利，共創多贏

　　內蒙古自治區政府所力推的“一杯奶”工程，從關心孕婦開始，是真正惠及兩代人健康的民生工程。該工程由政府出面采購牛奶，并由被選中的乳品企業通過自身健全發達的銷售網絡來實現精準發放。因而，最終被政府選中的伊利集團成為了人們所關注的焦點。

　　“一杯奶”工程選擇乳企的標準至少包括四個方面：一是牛奶產品必須能夠保障安全性，即品質過硬；二是必須能夠有健全完善的物流與銷售網絡，以做到發放的及時與精準，即網絡過硬；三是作為民生和公益工程，所選擇的乳品企業供應商必須有一貫的公益形象和社會責任理念，即形象(良心)過硬；四是由于針對的是孕婦這個特殊群體，所供應的牛奶產品必須具有科技含量，即科研過硬。

　　成為“一杯奶”工程的唯一牛奶供應商，足以證明伊利集團的品質實力、網絡實力、形象實力以及科研實力。一方面伊利是目前國內唯一一家同時服務于奧運會和世博會兩大頂級盛會的中國乳品公司，產品安全方面有保證。另一方面，伊利嬰幼兒配方奶粉的科技含量較高，伊利一直在致力于母嬰健康領域的研究，擁有完備的中國母乳數據庫，與其他公司相比，具有技術層面的比較優勢。同時，伊利不僅擁有得天獨厚的三大黃金奶源基地，而且今年又啟動了“世博標準”工程，全面實施“質量年”，這些舉措都對其產品品質起到了保障作用。

　　據了解，為配合“一杯奶”工程的深入拓展，伊利銷售團隊突破了內蒙地區的配送極限，實現了牛奶直接送達嘎查(村)的先例。全區幾千名一線銷售人員為“一杯奶”工程提供全天候、全方位的售前、售中及售后服務。“即使再偏遠的地區，我們也一定要將黨和政府的關懷第一時間傳遞到每一名孕婦手中”，伊利集團相關負責人對記者表示。

　　利在當代，功在千秋

　　“一杯奶”工程堅持“政府主導、專家指導、科技支撐、企業參與、協會實施、統籌推進、群眾受益”的原則，社會意義重大。

　　一方面，農村牧區孕期婦女肩負著生產、生活等多重任務，普遍面臨著孕期營養不足的問題，直接影響著兩代人的健康，更影響著未來的人口素質。為這個特殊的群體辦好事，是“贏在起點”的頭等大事。

　　另一方面，伊利集團作為“一杯奶”工程的唯一供應商，不僅有利于以自身過硬的品質實力、網絡實力、形象實力以及科研實力助推政府的惠民工程，充分造就企業、政府與孕婦等三方的“共贏”，更可以在拉動內需的同時，創造出物流、農牧戶等經濟與就業的空間，從而有利于實現乳業產業鏈的多方和諧共贏。清華大學博士后曹煜之表示，內蒙古自治區政府在全球經濟環境不理想的情況下力推“一杯奶”工程，“其拉動當地經濟和諧持續發展的重大意義和效果也不可小覷。”

　　“‘一杯奶’工程可謂‘一臺發動機帶動兩個輪子’，不僅孕婦受益，也帶動了‘積極拉動內需’和‘促進乳業振興’‘兩個輪子’。”有專家認為，在當前經濟危機的背景之下，“一杯奶”工程充分表現出內蒙政府的戰略眼光，其影響必將深遠，對全國其他地區都有現實的借鑒意義與啟示。