沃爾瑪欲收購家樂福的傳聞從來就沒有停止過。日前，當(dāng)家樂福急于澄清并無出售亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)意向時，卻無意透露了一個訊息：沃爾瑪已經(jīng)提出了收購提議。

　　昨日，有外電消息指出，美國零售巨頭沃爾瑪向家樂福的亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)提出了收購提議，但該提議遭到了家樂福的拒絕。家樂福表示，該提議是不充分的，并重申公司目前沒有出售成長型市場的業(yè)務(wù)。

　　對于上述消息，沃爾瑪中國區(qū)和家樂福法國總部均未給出正面回復(fù)。

　　一位接近沃爾瑪、家樂福的咨詢業(yè)人士表示，沃爾瑪有意于家樂福中國業(yè)務(wù)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是公開的秘密，沃爾瑪方面一直在為此事努力，而家樂福也表現(xiàn)得“很積極”。

　　知情人：沃爾瑪覬覦已久

　　據(jù)上述人士透露，沃爾瑪和家樂福就中國區(qū)業(yè)務(wù)出售事宜已經(jīng)談判許久，“可能已經(jīng)涉及具體的收購金額。”在中國市場上，雖然家樂福的銷售額一直領(lǐng)先沃爾瑪，但由于家樂福總部存在分歧，有出售意向并非空穴來風(fēng)。

　　1999年沃爾瑪對英國連鎖超市Asda的收購，被認(rèn)為是其全球收購案中最漂亮的一筆。在收購中嘗到甜頭的沃爾瑪自然不愿意放過任何擴大版圖的機會。昨日，某沃爾瑪內(nèi)部人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，沃爾瑪方面近期曾討論過收購另一家超市的可能。

　　除歐洲外，沃爾瑪和家樂福同時進(jìn)入的國家有6個，但二者退出海外市場也各有先例。2005年和2006年，因為經(jīng)營不順，家樂福先后撤出了日本、韓國和墨西哥市場，沃爾瑪則于2006年退出韓國市場。這意味著，在阿根廷、巴西和中國這三大市場中，如果沃爾瑪想對家樂福進(jìn)行收購，中國一役舉足輕重。

　　家樂福中國開店“減速”？

　　去年以來的金融危機中，家樂福遭受巨額虧損，家樂福集團(tuán)2009年上半年業(yè)績從去年的盈利7.44億歐元下滑至虧損5.83億歐元，扣除一些非經(jīng)營性影響，凈虧損5810萬歐元。在一向業(yè)績良好的中國市場，家樂福似乎也選擇了“穩(wěn)步”發(fā)展。據(jù)家樂福中國區(qū)新聞發(fā)言人陳波透露，目前家樂福共有143家門店，在去年年底共有135家門店，這意味著，在過去的十個月里，家樂福僅開設(shè)了8家門店。而同期沃爾瑪則在華開出了近40家門店。

　　據(jù)悉，家樂福大股東之間的理念分歧則是造成先前市場傳聞家樂福欲退出中國市場的主要原因。9月底，法國《世界報》的報道援引匿名人士稱家樂福大股東BlueCapital正在向董事會施壓，要求出售包括中國和巴西在內(nèi)的新興市場業(yè)務(wù)。對此，家樂福中國方面給予了直接否認(rèn)。

　　2008年3月，家樂福原大股東哈雷家族宣布不再整體持股，隨后私募基金公司BlueCapital成了家樂福的第一大股東，而BlueCapital是法國LVMH董事長伯納德·阿爾諾與地產(chǎn)投資公司Colony為了收購家樂福股權(quán)而成立的一家私募基金公司。在BlueCapital當(dāng)家的兩年里，董事會紛爭不斷，主要是針對家樂福今后的發(fā)展方向。

　　收購將影響中國零售業(yè)格局

　　關(guān)心沃爾瑪是否收購家樂福的不只是連鎖業(yè)企業(yè)，中國大量的供應(yīng)商開始擔(dān)心這一結(jié)局，“沃爾瑪?shù)淖h價能力人盡皆知，現(xiàn)在還有家樂福和部分國內(nèi)零售業(yè)可以與之抗衡，一旦二者并購成功，市場的天平就會發(fā)生嚴(yán)重傾斜，依附零售商訂單的供應(yīng)商的日子更不好過。”

　　作為新興市場，中國在沃爾瑪?shù)娜�球銷售比重中似乎并不多，但沃爾瑪一直把中國作為主要的發(fā)展市場，沃爾瑪高層反復(fù)強調(diào)“看重未來”。截至目前，沃爾瑪在中國共有160家門店，加上好又多的104家門店，根據(jù)《2008年中國零售行業(yè)百強企業(yè)排名》，沃爾瑪排名第九，家樂福排名第六，如果加上好又多的104家門店，沃爾瑪系統(tǒng)將超過大商集團(tuán)名列第五。這也意味著，如果收購家樂福成功，沃爾瑪在中國的超市賣場業(yè)態(tài)中將處于絕對領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在今年6月的一個零售業(yè)論壇上指出：“最讓我緊張的是，沃爾瑪透過我們中國農(nóng)業(yè)改革，進(jìn)一步收購中國農(nóng)地的經(jīng)營權(quán)。沃爾瑪在背后進(jìn)行資本運作，推動了非常多的農(nóng)業(yè)公司以中國農(nóng)業(yè)公司的名義，大量收購城市附近的優(yōu)質(zhì)農(nóng)田經(jīng)營權(quán)，收購之后將其變成集約式耕種，使這些農(nóng)民為沃爾瑪打工。”而郎咸平真正在乎的是“沃爾瑪是否會對中國產(chǎn)業(yè)鏈造成控制”。