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        易車董事長身家超1億美元 曾自封中國比爾·蓋茨

        2010年12月14日 10:16 來源:新京報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

          “過去十年是黃金時代,未來十年將是白金時代。”易車公司創始人李斌如此形容中國汽車行業的發展。11月17日,美國紐約證劵交易所。易車董事長兼CEO李斌帶領公司高管團隊,摁響上市鈴聲。

          易車(BITA)以發行價12.00美元平開,隨后股價迅速走高,當天最高價攀至13.58美元,易車市值達5.81億美元,成為中國最大汽車媒體公司,也成為首家海外上市的中國汽車類垂直網站。

          36歲的李斌持股18.94%,身家超過1億美元。接受本報記者采訪時,他說,IPO花了幾個月的時間,路演很順利,他用了三個關鍵詞打動投資者。“中國、汽車、互聯網,這三個關鍵詞成長得非常快。”

          相比路演,李斌的創業歷程則要艱辛許多,這位一度自封為“中國比爾·蓋茨”北大畢業生曾參與過當當網創業,而從創立易車到成功上市,他花費了十年時間。

          曾自認為是“中國比爾·蓋茨”

          在互聯網泡沫最為瘋狂的2000年,李斌覺得自己是中國的比爾·蓋茨,創辦一個公司只需三四年就能上市。

          了解李斌的人,說他有雄心壯志。雖然專業是社會學,但他同時輔修了計算機和法學兩門學科。

          1996年,還在北大讀書時,李斌創辦了他第一個公司“南極科技”。所干的買賣是在美國租一臺服務器,在國內幫人注冊域名、租空間。后來他辦過雜志,當過記者,寫過程序。

          1997年到1998年底,李斌以總經理的身份參與另一家公司“科文書院”的創辦,這個公司后來發展成為如今的當當網。

          當當網近日緊步易車后塵,在紐交所上市,“我現在仍是當當的小股東,有不到1%的股份,這次當當上市,我也受益。”李斌說。

          至于離開當當網的原因,李斌不愿多談,“我從未后悔離開,應該后悔的是他們,如果我在,當當現在肯定不止這個市值。”

          2000年,習慣了東跑西顛、各種事情都嘗試一下的李斌,發現應該最終確定一個創業方向,才能勝出。當時,醞釀多年的互聯網泡沫折射出破裂前最美光澤,只要能與互聯網概念沾邊,股價就會一飛沖天。

          李斌對此記憶猶新,“所有的事情都很瘋狂,那真是叫泡沫。2000年的時候,很多事情完全不著調。”

          就在這個時候,多次創業的李斌,決定做個汽車網站。“我那時候的想法很簡單,覺得汽車肯定會賣得很多,互聯網發展也好,當時也沒有什么競爭對手,美國當時有一個類似的公司,表現也很好。”

          2000年,李斌創建成立北京易車電子商務有限公司,自己編寫了一套汽車行業的管理軟件,很快就得到一家國營汽車經銷商950萬美元的投資。“當時新浪每月虧損千萬美元,搜狐也虧損四百萬美元,但公司上市融資額都是幾千萬美元。我當時找投資很容易,我告訴他們軟件能掙多少錢,廣告能掙多少錢,三年差不多就能夠賺錢。他們信,我們自己也信,當時沒有人不信網絡這個東西。”

          李斌說,當時他覺得自己是中國的比爾·蓋茨,創辦一個公司只需三四年就能上市。但緊接著是誰也不想看到的一幕,互聯網泡沫破滅了。易車的投資者也要撂挑子。

          熬過“寒冬”的幸存者

          互聯網產業進入寒冬,易車的投資者撤資,公司員工數從80人減至最少時的7人,李斌和他的搭檔們熬了過來。

          2000年3月起,以科技股為代表的NASDAQ指數高位跌落,一瀉千里,網絡泡沫破滅。全球互聯網產業進入寒冬,“多米諾骨牌”效應帶動IT產業整體下滑,市場一片低迷。

          在當時的情形下,李斌的幕后支持者不希望繼續燒錢,提出撤資。2001年底,李斌通過個人貸款,把所有的錢交還給投資方,獲得公司的100%所有權。“因此2000年的易車跟現在的易車沒有什么關系,它只是一個前身。”

          2002年,公司員工數從80人銳減至最少時候的7個人。李斌和僅剩的幾個搭檔,將公司搬到一個沒有電梯的平民公寓里。好不容易熬了一年,其中半年沒錢發工資。

          回想起來,李斌認為,主要問題在于公司成立的太早,沒有踩上點,當時汽車還沒有真正走入中國家庭。“1995年前后創立的互聯網公司現在基本上都不見了,所以看到了這個市場,并不代表它立刻就能夠成長起來,它是需要一個時間的。”

          公司難熬之時,為支付各種生活開銷賬單,李斌和搭檔們想出了一個類似Open Table的經銷商庫存軟件,并捆綁了為經銷產品而訂制的一個在線廣告服務。這也為他們在2004年底帶來了50萬美元的收入,足以繼續維持運營。

          此后,他們還找到各大門戶網站,提出獨家合作。易車付錢,網站使用易車提供的汽車市場信息和分析。“后來易車的資源越來越多,企業和網站都自己找過來談合作。所以用戶在幾大門戶網站查報價,都是我們提供的。”

          2002年到2006年間,易車確立了三個核心業務。新意互動廣告2003年初開始運營的;現在的易車網定位于新車導購,是2004年開始運營的;2006年,易車又發布二手車交易信息服務平臺優卡網。“現在汽車行業30%以上的互聯網廣告,都是通過新意互動投放的。”李斌說。

          2001年,中國的轎車銷量約80萬輛,仍以公用車為主。擁有一輛私家車,對于大多數中國人來說是一個夢想。直到5年后,中國才真正走進“私車消費時代”,中國汽車年銷量中私人消費的比例,由2001年約30%提升到70%。

          此時的中國汽車市場風起云涌,互聯網也再次熱了起來,李斌的事業迎來了爆發的時機。

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        【編輯:郭嘉】
         
        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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