官辦"福特寶"成官員提款機 與俱樂部爭奪利潤

　　除裁判黑金外，近日體育媒體還曾釋放福特寶承擔的中國之隊業務與謝亞龍、南勇等人支配小金庫有關的消息。

　　福特寶的真實盈利情況，因其濃重的官辦色彩，恰恰是足球職業化改革以來的隱秘所在。

　　1993年國家體委對公司成立的批文中提到，“為發展足球事業積累資金，使中國足球協會徹底走向實體化……成立福特寶公司。”但公司實體與協會的管理實體之間，似乎一直邊界未明。

　　當年，中國足球協會甲A聯賽甫一運營便球市火爆，眾多企業傾巢而入，每年投入上千萬元，追逐廣告效應。福特寶以官辦企業身份，在改革中獲益。

　　1996年至2002年，福特寶公司年營業額從四五百萬增長到一千余萬，增長明顯，其中主要增長源于對足球卡等產品的開發，以及為中國足協從IMG集團代收的8%授權費。

　　中超聯賽開始后，在游戲規則未明之際，足協欽定福特寶公司負責經營開發。獲得中超經營權后，福特寶公司營業額劇增，工商資料顯示，2003年至2005年，年營業額分別約為3420萬、6120萬、6453萬。

　　此間，福特寶與俱樂部爭利現象嚴重，引起俱樂部投資人不滿。譬如，中超招商中，福特寶曾公布了19種“統一招商產品”，涉及服裝、啤酒、汽車、家電、移動電話等19種商品。各家俱樂部則因此不得在冠名、胸前、背后服廣告中洽談這些商品的贊助商。

　　但令人不解的是，從注冊成立至今，福特寶的凈利潤水平始終在十余萬的量級。這家公司并沒有大額對外投資，最多時不過100多人的團隊。

　　“福特寶的經營成本主要是一些廣告媒介購買，以及日常運營費用，如果公司凈利潤那么低，很可能是將足協的收益以授權費方式納入了成本。”一位福特寶公司前任管理人員稱。