隨著互聯網技術的迅猛發展，當下的年輕人越來越依賴網絡。與此同時，他們樂得看DVD，人手一個iPod，用手機看短片，傳統的電視如何吸引年輕觀眾便成了不可回避的話題。

　　昨天，上海電視節“白玉蘭”專業論壇《抓住未來——電視如何吸引年輕觀眾》在新國際博覽中心舉行，尼爾森媒介研究客戶研究部副總裁史蒂夫、《老友記》導演羅杰·克里斯滕森、迪斯尼ABC有線電視集團副總裁凱麗·貝納、上海文廣新聞傳媒集團綜藝部總監田明紛紛上臺支招。

　　劇本要讓青少年認同

　　雖然面對新媒體的強大攻勢，年輕觀眾越來越依賴互聯網等設備，但來自尼爾森的斯蒂夫給大家帶來的數據卻顯示，15到24歲的年輕觀眾收視時間比過去十幾年是有所增加的。斯蒂夫同時指出，因為錯過了電視上的劇集，年輕人就會到互聯網上補回來，其實電視上很多東西都是他們的首選，比如《蒙塔娜》、《美國偶像》。

　　而實際上，《蒙塔娜》自2006年首播第一季后，的確吸引了大批年輕觀眾，尤其是導演羅杰設定的6至14歲的目標群。對于該劇的制勝秘訣，羅杰指出，首先要編寫出讓青少年有認同感的劇本；其次，劇本還要贏得父母的信任；同時要選有天賦的演員給青少年做好榜樣，“當然，成功的廣告營銷也不可少，比如開發主題樂園、電視音樂、制造衍生品等。”

　　深入聆聽孩子的聲音

　　迪斯尼頻道當下的 “殺手锏”除了已播出第二季的《蒙塔娜》，便是超高人氣的電視電影 《歌舞青春》系列。在打造這些劇集前，制作單位就下了很大功夫深入了解孩子們的需要。凱麗女士表示，“我們首先要傾聽孩子和家長的聲音，和他們交流，了解他們的日常生活，了解他們的想法和愿望。”

　　更貼身的做法則是跟孩子待在一起，觀察他們和朋友玩耍的過程，并跟蹤記錄孩子們看電視時的反應，而且劇集播畢后還會專門找孩子談，了解他們的喜好。“我們有一部成功的《米奇妙妙屋》，我們和數百名兒童及其母親交流，了解他們希望在現代米奇劇中看到什么，然后把反饋意見加入其中，95%以上的母親都表示該劇達到甚至超過了預期。”

　　編劇罷工留下后遺癥

　　美國編劇大罷工令全美娛樂業損失慘重，雖然罷工早已結束，但后遺癥存留，不論是針對年輕觀眾還是整個市場，制作策略都不得不改變。羅杰導演特別指出，罷工導致很多觀眾流失，以及數以億萬計的損失，很多節目制作速度放緩，現在不得不改變制作方式和內容。

　　羅杰同時擔憂地提及了一觸即發的演員工會罷工，“演員工會和制片聯盟的合同6月30日就到期了，但雙方談判卻陷入了僵局，大家對此都非常關注。”羅杰甚至覺得，演員們很可能罷工，而且編劇會到街上聲援演員。

　　作者：于音