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        北京西站管理權(quán)分割產(chǎn)生"六黑"問題 王岐山批示

        2006年04月13日 09:21

          中新網(wǎng)4月13日電 昨天,北京市社科院《北京西站地區(qū)管理體制機制研究》等一系列研究課題舉行課題結(jié)項新聞發(fā)布會。該課題通過研究認為,造成目前西站存在的“黑車票”、“黑出租”、“黑托運”、“黑旅店”、“黑寄存”、“黑電話”等六黑問題,以及公共產(chǎn)品供給不足等問題,根本的原因是西站的管理體制問題。

          京華時報稱,負責該課題的北京市社科院研究室主任唐鑫同時透露,目前北京市政府正在對西站管理體制的改革進行研究。北京市市長王岐山對此批示要研究西站管理體制改革問題。

          西站管委會身份尷尬

          【現(xiàn)狀】西站地區(qū)在行政區(qū)劃上至今仍然分屬于豐臺、海淀和宣武區(qū),但是這三個區(qū)不承擔西站地區(qū)的管理任務,西站管委會是其管理主體。

          中國法律沒有規(guī)定地方政府可將自己的權(quán)力授予或委托給一個事業(yè)單位代為行使,因此西站管委會法律地位不明確,西站管委會的主要職能就只能是協(xié)調(diào)政府各職能部門駐區(qū)機構(gòu)、鐵路部門的工作,造成西站地區(qū)缺乏有效監(jiān)管。

          【建議】“到底是把西站劃歸某個區(qū)管,還是保留管委會,目前仍存在爭論,課題組認為管委會還是應該保留的,因為其有著10年管理的經(jīng)驗,但應該對其地位進行明確,職能也要進一步完善。”唐鑫研究員建議,以西站管委會為主體確立公共支出項目評估體系。

          管理權(quán)分割致管理困難

          【現(xiàn)狀】建設北京西站是國家“八五”計劃的重點項目,由鐵道部出資30億元,北京市政府出資30億元共同建設該站,由此確立了該站的投資主體是鐵道部和北京市政府。

          車站建成后,進站系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)歸屬鐵道部,出站系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)歸屬北京市政府。進站系統(tǒng)由北京鐵路局負責管理,出站系統(tǒng)則由北京市建委負責管理。

          北京市建委為了解決西客站的管理問題,于1995年底組建恒興物業(yè)管理集團,委托其代行自己的管理職能。

          【建議】建議將西站地區(qū)屬于北京市政府的國有資產(chǎn)管理權(quán)限和恒興物業(yè)管理集團劃歸北京市國資委,國資委根據(jù)有關規(guī)定建立市場化運作的模式,使國有資產(chǎn)保值增值。西站管委會可采取“政府購買服務”的方式,向恒興物業(yè)管理集團支付公益性資產(chǎn)的使用費。

          “以商養(yǎng)站”造成資金缺口

          【現(xiàn)狀】西站建成初期,市政府確立了“以商養(yǎng)站”的模式來“經(jīng)營”西站地區(qū),以達到國有資產(chǎn)保值增值的目的。

          所謂“以商養(yǎng)站”,就是將西站出站系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理權(quán)交由北京市建委下屬的恒興物業(yè)管理集團管理,通過收取物業(yè)費、折舊費、租金和承包金,確保出站系統(tǒng)的正常運行。

          據(jù)唐鑫介紹,政府在這個模式確立之初,曾進行過估算,當時的結(jié)論是依靠收入能夠維持西站正常運行,但發(fā)展到現(xiàn)在,每年的資金缺口近2000萬。

          【建議】發(fā)揮好恒興物業(yè)管理集團的作用。恒興物業(yè)管理集團是西站地區(qū)公共產(chǎn)品的主要生產(chǎn)者,西站管委會購買其生產(chǎn)的公共產(chǎn)品,可采取簽約外包、服務購買契約、合同制等方式進行。允許私人部門進入公共產(chǎn)品的生產(chǎn)領域。

          權(quán)威聲音

          北京市長批示欲除頑疾

          唐鑫透露,王岐山市長在看了這份調(diào)研報告后批示:“此文我看不錯,提出的建議值得我們研究,可否著有關人找本人談談。西客站的管理問題已屬我市‘頑疾’之一,能否改變的確有體制機制原因。總之,要下工夫,在奧運前作為重要窗口來建設好。”(劉薇)

         
        編輯:巫峰】
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