在一年前的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，釋放出一個(gè)清晰信號(hào)：廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。

　　這一年來，這個(gè)判斷正在被不斷驗(yàn)證。

　　近日，科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰接受三里河專訪時(shí)，描述了大量人工智能應(yīng)用的具體場(chǎng)景，勾勒出民營(yíng)科技企業(yè)在這一年里的真實(shí)發(fā)展：人工智能不在于參數(shù)競(jìng)賽，而在于如何在各領(lǐng)域?qū)嶋H應(yīng)用場(chǎng)景落地、能否真正解決人類社會(huì)的“剛需”問題。

　　“這是民營(yíng)企業(yè)建功立業(yè)的好時(shí)機(jī)。”劉慶峰強(qiáng)調(diào)。

　　讓人工智能“看得見、摸得著”

　　過去一年，“人工智能+”從政策表述走向?qū)嶋H落地。

　　劉慶峰認(rèn)為，人工智能已在越來越多看得見、摸得著的場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)了能用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明的業(yè)務(wù)成效。

　　比如在教育領(lǐng)域，AI不再只是輔助工具，而是被嵌入到教學(xué)流程中。通過大模型對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)路徑的分析，薄弱點(diǎn)被精準(zhǔn)標(biāo)注，作業(yè)反饋、學(xué)情分析不再完全依賴?yán)蠋煹摹敖?jīng)驗(yàn)判斷”。

　　課堂上，智慧黑板、麥克風(fēng)陣列等軟硬件一體化設(shè)備，讓教室里不同位置的孩子都能獲得相對(duì)均衡的視聽體驗(yàn)，讓每個(gè)孩子都處于“C位”。正因?yàn)锳I在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，孔子所說的“因材施教”正在成為現(xiàn)實(shí)。

　　在醫(yī)療領(lǐng)域，這種下沉式應(yīng)用更加明顯。

　　劉慶峰提到，由AI支撐的科大訊飛“智醫(yī)助理”已通過國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，在基層醫(yī)療場(chǎng)景中，每天參與上百萬例輔助診療。它并不替代醫(yī)生，而是把三甲醫(yī)院的診療經(jīng)驗(yàn)“放大”到社區(qū)和鄉(xiāng)村，讓基層醫(yī)生在常見病、慢性病判斷中少走彎路。

　　他認(rèn)為，下一步，誰能夠從行業(yè)中挖掘新增數(shù)據(jù)，誰能夠把行業(yè)數(shù)據(jù)更快地迭代到大模型中，誰就能夠在AI賦能各行各業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中領(lǐng)先。

　　民企機(jī)遇：從“生力軍”到“國(guó)家隊(duì)”

　　過去一年，舉行民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式施行等一系列舉措，釋放出為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更全面保障的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　劉慶峰表示，民營(yíng)企業(yè)迎來了戰(zhàn)略機(jī)遇，“在人工智能大時(shí)代里，我們要有所作為”。

　　劉慶峰認(rèn)為，這體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，在國(guó)家核心戰(zhàn)略任務(wù)上承擔(dān)重任；第二，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)快的優(yōu)勢(shì)，在應(yīng)用創(chuàng)新和源頭技術(shù)上跑出加速度；第三，是在全球合作中，利用敏捷的優(yōu)勢(shì)拓展新賽道。

　　“今天，我們的國(guó)產(chǎn)自主可控生態(tài)已經(jīng)起步，未來我們將在已有基礎(chǔ)上，探索更高水平的產(chǎn)品。” 從算力平臺(tái)到算法遷移，再到行業(yè)數(shù)據(jù)的持續(xù)回流，一條相對(duì)完整的技術(shù)閉環(huán)正在建立。

　　走向全球：用中國(guó)方案回應(yīng)世界剛需

　　在劉慶峰看來，中國(guó)在人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，不僅在于技術(shù)閉環(huán)的構(gòu)建，更在于能夠帶著中國(guó)方案“走出去”。

　　“AI核心業(yè)務(wù)推動(dòng)公司出海提速，2025年公司海外營(yíng)收突破10億元。”劉慶峰透露了這組亮眼的數(shù)據(jù)。他指出，中國(guó)在多模態(tài)理解、多語種翻譯等關(guān)鍵技術(shù)上已處于世界前列，而許多海外國(guó)家的發(fā)展階段與中國(guó)幾年前相似，中國(guó)的成功實(shí)踐正是他們所需要的。

　　對(duì)于民營(yíng)企業(yè)出海，劉慶峰有著清醒的認(rèn)識(shí)：“出海不只是要拿到商業(yè)收益，更要交朋友、扎根當(dāng)?shù)亍！?他強(qiáng)調(diào)，要通過與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)企業(yè)深度聯(lián)手，真正解決當(dāng)?shù)氐膶?shí)際問題，讓技術(shù)“本地化”。

　　采訪的最后，劉慶峰描繪了一幅人機(jī)協(xié)同的未來圖景。他認(rèn)為，人工智能的終極目標(biāo)不是替代人類，而是讓每個(gè)人都能“站在AI的肩膀上”，成為更有價(jià)值、更獨(dú)特的自己。

　　(“三里河”工作室)