李家祥的“順口溜”

　　李家祥：“這是我在空軍部隊的時候我們的老首長，當(dāng)年我在市里，當(dāng)正職的時候，他是我們空軍的政治部的副主任，競副主任。”

　　記者：“競先生也是很長時間沒見李家祥先生了吧。”

　　競副主任：“有兩三年了吧。”

　　記者：“過去大家對他有什么樣的評價和印象呢？”

　　競副主任：“肯學(xué)習(xí)。”

　　董倩：“據(jù)我所知，其他航空公司的這個總裁也好，董事長也好，他們都是或者有飛行員，或者有工程師，這樣或者那樣的職業(yè)頭銜足不足以服眾？”

　　記者：“我覺得我要給董倩的這個問題要舉贊成牌了，因為我知道在軍隊當(dāng)中，鐵的紀(jì)律會要求下級絕對服從上級，這是部隊的規(guī)定，但是到了企業(yè)當(dāng)中這并不是一個絕對。”

　　董倩：“你手下有那么多專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，他們會不會認(rèn)為你的一些決定是一介武夫的，拍腦門的決定。”

　　李家祥：“我作為一個外行到企業(yè)以后，實際上一個企業(yè)，一個大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)鍵你要是經(jīng)常的梳理經(jīng)營理念，找出經(jīng)營規(guī)律，抓住經(jīng)營重點，有四句話是要把握的，哪四句話呢，我把它歸納為：市場摸得透透的，路子理得清清的，身圍降得小小的，收益搞得大大的，那么我把管理也它歸納了四句話：要把原物的隊伍摸得偷偷的，把骨干用的帥帥的，把制度建的全全的，把原股的數(shù)字提的高高的，后來時間證明像這一類的歸納，在治理企業(yè)當(dāng)中都是管用的。”

　　記者：“我們要問問老首長他當(dāng)年就這么會歸納嗎?”

　　競副主任：“李總裁到國航去，他之所以要贏得群眾的擁護，首先要以理育人，以情感人，以德服人，以行導(dǎo)人。”

　　水皮：“大家都明白了，剛才李總為什么能夠那么多順口溜？”

　　記者：“現(xiàn)在我們請兩位，當(dāng)年的上下級給我們今天的財富論壇歸納那一下，你們也給我們歸納兩句順口溜。”

　　李家祥：“我先來，一般我們發(fā)言，在部隊是這么個規(guī)矩，下級先發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)，我的歸納是這樣的，今天主持人的祝詞是活躍的，嘉賓的表演是漂亮的，在場的朋友是熱鬧的。”

　　競副主任：“我說不是順口溜，我說我是財富論壇的一個忠實的觀眾，一是祝財富論壇越辦越好，二是祝國家財富越來越多，三是祝老百姓個人財富越來越公平，越來越合理。”

　　記者：“三句話，果然是我們的老首長，總結(jié)了之后，又再一次拔高了一下。”

　　（來源：CCTV-經(jīng)濟半小時 主編：馬洪濤 記者：康敬鋒 孟慶海）

[上一頁]  [1]  [2]  [3]