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        請第三方評政府績效 甘肅"民評官"制度實效調(diào)查(2)
        2007年06月10日 10:40 來源:法制日報

          第三方評價政府的必要性

          國外的先進(jìn)經(jīng)驗驗證了這樣一個事實:政府績效管理對于提高政府公信力、改進(jìn)政府工作、建立公正透明的政府起著關(guān)鍵性的作用。

          在甘肅,非公企業(yè)評議地方政府和省屬職能部門,是時任省長的陸浩2004年年初在甘肅省“兩會”上承諾的改善和營造甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的五件大事之一。

          陸浩還表示,這個活動要持續(xù)搞下去,并且要每年納入預(yù)算。

          之后,2004年8月,甘肅省經(jīng)委接到組織評議工作的任務(wù);2004年11月,蘭州大學(xué)中國地方政府績效評價中心成立。該中心是國內(nèi)第一家專業(yè)化學(xué)術(shù)性政府績效評估機(jī)構(gòu)。

          時機(jī)成熟,促成了第三方評議政府績效的活動。即甘肅省政府將評價權(quán)交給政策直接受益者———非公有制企業(yè)。

          第三方評價分為獨立評價和委托第三方評價。

          “過去沒有定義什么叫第三方評議。”包國憲說,我們的定義是由民間組織主導(dǎo)組織的政府績效評價叫第三方。包括由第三方制定方案、進(jìn)行組織、進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、公布評價結(jié)果。這就保證了評議結(jié)果的公正、客觀。

          對于江蘇的“萬人評議”政府,包國憲認(rèn)為,那是政府自己組織的評議,嚴(yán)格來說并不算是真正的第三方評價政府。

          “把非公企業(yè)評議政府活動委托給中介結(jié)構(gòu),是個科學(xué)的選擇。”當(dāng)時的甘肅省政府秘書長程正明對媒體公開表示。

          一個更為重要的原因是,由于甘肅民營經(jīng)濟(jì)始終比較落后,只占甘肅省GDP總值的28%。因此“2005年評議活動的目的主要是發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)!

          甘肅省民營經(jīng)濟(jì)落后,跟以前非公企業(yè)處于“沒有人管”的狀態(tài)不無關(guān)系。當(dāng)企業(yè)評價政府部門工作的活動出現(xiàn)后,一些非公企業(yè)表示,“現(xiàn)在想說話有地方了”。甘肅省政府辦公廳有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

          “要讓利益的受益者和相關(guān)者參與!卑鼑鴳棻硎尽6枪髽I(yè)正是利益的受益者,“這樣才能更有效地發(fā)展甘肅的非公經(jīng)濟(jì)”。

          此外,甘肅省政府的重視,也為評議活動的順利開展、以及打消企業(yè)顧慮作了鋪墊。

          2006年11月7日,省政府秘書長姜信治在“全省企業(yè)評議政府部門活動企業(yè)座談會”上衷懇地表示,“今天請大家來,主要是請各位企業(yè)家對全省政府部門的工作進(jìn)行評議,換句話說,就是請大家對政府部門的工作提意見”。

          如何保持獨立、公平

          對于第三方評價政府,各方人士最為關(guān)心的是,如何做到結(jié)果的獨立、公正、客觀。

          “這涉及到一些技術(shù)問題。比如問卷問到什么程度,怎樣才能客觀、才有代表性、才能反映客觀情況!敝袊ù髮W(xué)行政法研究所劉莘教授認(rèn)為,“評價方的地位決定了它的客觀性。如果第三方是政府自己的組織,那么就失去客觀性。所以關(guān)鍵是找什么樣的人來評價,即評價方要有獨立性,要自己有能力,而不是附屬”。

          另外,劉莘還認(rèn)為,如果評價主體多元化,可以全面反映方方面面的問題。同時會減少企業(yè)的顧慮,而不是小心翼翼,以達(dá)到實現(xiàn)責(zé)任政府、陽光政府和依法行政的態(tài)勢。

          劉莘認(rèn)為,這種態(tài)勢就是敢于說話。這實際上也是政府與評價主體的一種博弈。

          “評價結(jié)果對政府的影響需要條件。政府是不是出自真心地想聽外面的聲音,這是最關(guān)鍵的!

          對于評價結(jié)果的客觀性,包國憲表示,中心會通過技術(shù)處理,盡量做到準(zhǔn)確、客觀、公平。

          那么一份報告是怎樣出爐的?

          “首先將調(diào)查問卷下發(fā)給企業(yè),其次對企業(yè)調(diào)查問卷進(jìn)行量化處理,再由專家對指標(biāo)體系進(jìn)行評價打分。最后,社會各界人士包括人大代表、政協(xié)委員等以打分表加座談會的形式,進(jìn)行定性、定量!卑鼑鴳椊榻B。

          也有人提出,當(dāng)評價結(jié)果與地方政府利益沖突時,該如何規(guī)避。對此,包國憲表示,這項工作必須由省政府協(xié)助才能順利完成,否則難度很大。

          “但在整個調(diào)查過程中,沒有遇到過大的阻力。”

          包國憲并不否認(rèn),現(xiàn)在的評議活動缺少規(guī)范,各地都是在探索。

          “什么時候主體規(guī)范了,評議活動也將走向規(guī)范化!

          現(xiàn)在各地評議的方案五花八門,但包國憲強(qiáng)調(diào)有一點基本指導(dǎo)思想必須一致,即:科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)政為民、和諧社會。

          “政府績效評價最核心的功能就是導(dǎo)向功能。這樣可以讓政府知道如何做,得到持續(xù)改善。”包國憲說,“下一步,我們將與政府加強(qiáng)合作,以便提高第三方評議的科學(xué)性、公正性、準(zhǔn)確性”。

          包國憲還透露,他們打算做一次真正獨立的評議活動。中心將在評價機(jī)制上有所創(chuàng)新,從委托走向獨立評價社會服務(wù)、政府公共服務(wù)等內(nèi)容。

          甘肅省政府辦公廳負(fù)責(zé)人也表示,今后要不斷提高績效評價的實際效果以及公正性、準(zhǔn)確性。另外,這位負(fù)責(zé)人還指出:“我們在評議的過程中發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)還不知道政府的一些職能部門具體做什么工作,這會影響到具體的打分。所以我們提出將政府各部門職責(zé)進(jìn)行公示,通過公示、座談、述職等形式,加強(qiáng)企業(yè)與政府部門的溝通!

          相關(guān)鏈接

          □甘肅省政府職能部門績效評價表

          包括職能發(fā)揮與政策水平(職能發(fā)揮、政策水平、績效指數(shù)1)、依法行政(行政許可、行政審批、績效指數(shù)2)、政風(fēng)與公務(wù)員素質(zhì)(部門風(fēng)氣、公務(wù)員素質(zhì)、績效指數(shù)3)、服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)效率、服務(wù)水平、績效指數(shù)4)等四大塊內(nèi)容。

          □市州政府落實省政府重點工作滿意率評價表

          包括“首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、行政審批、受理投訴舉報、政務(wù)公開、治理三亂、抵制吃拿卡要、一站式辦公、文明執(zhí)法、打擊違法犯罪”等十項內(nèi)容。

          □四種較典型的地方政府績效評價模式

          1、甘肅模式。2004年10月,甘肅省政府為改善甘肅省非公有制經(jīng)濟(jì)落后的情況,將評價工作委托蘭州大學(xué)中國地方政府績效評價中心組織實施,開創(chuàng)了我國第三方評價政府績效的先河。

          2、青島模式。1999年起,青島市委、市政府從戰(zhàn)略管理的高度開展督查考核工作,創(chuàng)造性地把督查工作與目標(biāo)績效管理相結(jié)合、考績與評人結(jié)合。

          3、思明模式。2001年開始,廈門市思明區(qū)確立了打造一個“事要辦好、錢要花少、人民還要滿意”的績效型政府為目標(biāo),進(jìn)行公共管理體制和運作模式的多方面創(chuàng)新,并建立了一個適應(yīng)地方政府實際情況的公共部門績效評估體系。

          4、珠海模式。1999年10月,珠海市啟動“萬人評政府”活動。2000年珠海市“萬人評政府”的活動內(nèi)容有所增加。2002年,珠海市向社會發(fā)放了萬余份測評問卷,考核各被測評單位的工作情況。 (記者 廉穎婷)

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