中新網12月13日電　據香港《文匯報》報道，作為山東電建三公司項目部經理的房一波，2004年9月，在公司承包了尼日利亞帕帕蘭多燃機電站時，受命來到了尼日利亞。在許多人眼中，非洲是可以取得高回報的地方。不過，高回報也伴著高風險，這包括政治經濟環境不夠穩定、法律體系尚不完善、風俗習慣差異巨大等。這也使得房一波初到尼日利亞的創業十分艱難。

　　村民搗亂靠警察

　　“在中國沒有吃的苦我吃過了，沒有受過的罪也全受了。”房一波說，“當地人開始并不友好，加上這里治安混亂，我們每天都提心吊膽的。遭遇持槍搶劫是常事，打擺子(瘧疾)更是家常便飯。”房一波回憶說，帕帕蘭多燃機電站，初建時就是一片荒地。本可以從零開始，但剛一動工，附近村子的人就聚了過來，將他們堵在簡易的辦公室里，要求給所有村民安排工作。“他們用木頭將道路封死，不允許在工地上工作的黑人去上班，見人就打。”房一波他們被圍困在辦公室里三天。最后他們只可求助當地的警察局。

　　“警察局長不可能總跟著我們，要想在這里立足，唯一能做的就是靠自己。我想你只要真誠地對待當地人，把他們當成朋友，他們就一定會接納你。”房一波說，當時附近村子一位酋長的兒子，鬧得最厲害，工程常常因為他帶人來搗亂而停下來。“我不想再依靠警察了，我想必須和這些人融為一體，讓他們當我是朋友，我和公司才能生存下去。”

　　糖果政策買人心

　　房一波獨自提著槍，帶著一大袋糖果，走進了一個陌生的村子。在尼日利亞，每天都有搶劫殺人的事件，尤其是一些外資公司的人，遭搶劫和綁架更是常事，房一波之舉讓同事們都捏了一把汗。

　　當時這個村子的人正在做禮拜，他們看見房一波進村后都呆住了。房一波坐在了村中央的空地上，將糖果分給圍上來的孩子們。他笑著和大家問好，并跑過去和他們握手，也許是他的勇敢，使當地人慢慢和他開始親近起來。有了第一次，他就不怕了。之后房一波很快就和十里八村的村民熟悉起來。

　　對于經常帶頭鬧事的那個酋長的兒子，房一波沒事就去他們家和他們父子聊天，請他們喝中國茶。慢慢地，他和這家人成了朋友。甚至幾天不去，酋長的兒子就會到他辦公室來找他。他不但不來鬧事了，而且再有村民來鬧事，他還會主動幫著調解。問房一波怕不怕，他笑答：“我不怕，人是講感情的，你對別人好，人家就對你好。世界上沒有解不開的矛盾，就看你用不用心。”(未完待續)