中新網12月23日電 據(jù)《中國經濟時報》報道，就轟動全國的“伊利高管被拘”一事，曾被檢方帶走“談話”的伊利股份黨委副書記兼監(jiān)事會主席楊貴12月22日透露，被拘的鄭俊懷等5人近期內還不能被保釋。

　　楊貴希望向外界澄清幾點事實：一是伊利并沒有被政府接管，呼和浩特市副市長武文元和市委副書記張彭慧到伊利只是在緊急情況下協(xié)助工作。二是伊利沒有面臨資金鏈斷流。至于媒體所指伊利的國債問題，公司已將該筆國債在今年9月份大量賣出；而且那筆資金是2002年的，與今年的資金使用無關。伊利賬目上還躺著幾個億，并且信譽度很高，如有需要當?shù)劂y行很愿意貸款給伊利，政府也表示有困難可以向他們提。三是伊利目前臨時領導班子已經各司其職，伊利沒有真空運行。

　　楊貴說，伊利針對這一突發(fā)事件采取了三項主要應急措施：一是迅速制定了臨時領導班子。由公司副董事長李云卿主持董事會日常工作，總裁潘剛先生全面負責企業(yè)生產經營工作，黨委副書記楊貴負責黨委工作，執(zhí)行董事陳彥、趙海南負責接待媒體，行政部經理劉春海負責對股民披露信息。二是公司決定在23日晚上8點召開針對投資者和媒體的新聞發(fā)布會。三是公司內部正在制定一個旨在挽回伊利品牌形象和投資者信心的可行性“危機公關”方案，近日就會實施。

　　據(jù)楊貴介紹，12月17日下午，內蒙古自治區(qū)人民檢察院來伊利集團召集管理人員開會，會后將董事長鄭俊懷、黨委副書記兼監(jiān)事會主席楊貴、副總裁詹永寬、董事會秘書張顯著、財務負責人趙成霞、董事會辦公室主任李永平、董事陳彥等7人帶走“談話”。后來，在外地出差的伊利集團總裁潘剛、副董事長楊桂琴和董事郭順喜也被叫去“談話”。20日，公安機關對涉嫌挪用伊利飼料公司和總公司巨額資金用于個人營利的鄭俊懷、楊桂琴、張顯著、李永平、郭順喜五人予以刑事拘留，其余五人回到公司繼續(xù)工作。

　　據(jù)悉，2000年至2001年，伊利公司董事長鄭俊懷等人未經董事會同意，先后挪用1590萬元和1400萬元分別給呼和浩特華世商貿有限公司和啟元有限責任公司用于經營。檢察機關對鄭俊懷等人從立案到刑拘，都緣于挪用這兩筆公款。

　　伊利的年報顯示，呼和浩特市華世商貿有限公司是伊利公司的第五大股東。經新華社記者了解，華世商貿公司成立于1999年12月30日，注冊資本為50萬元，經營范圍為化工產品、建材和日用百貨等。原法人代表張顯著，系伊利公司董事會秘書兼財務總負責人，另一位股東李永平，系伊利公司董事會辦公室主任、證券事務代表。

　　據(jù)介紹，啟元公司注冊于2001年，法人代表即為伊利公司現(xiàn)任董事長鄭俊懷。伊利公司原是一戶國家相對控股的上市公司，國有股3200萬股。2001年，伊利公司對中高層管理人員實行期權激勵，為了便于持股，伊利公司用激勵資金注冊了啟元公司。截至目前，伊利公司的中高層管理人員共獲得國有股期權獎勵近500萬股，均由啟元公司持有。

　　內蒙古乳業(yè)協(xié)會王先生認為，這次事件對伊利品牌有一定損害，明年的銷售計劃可能會受到一些影響。這可能會給蒙牛、光明、三元等競爭對手帶來搶占市場的機會，但這一事件恐怕很難撼動伊利乳品行業(yè)老大哥的地位。伊利畢竟經過多年積累，無論在資金還是人才、市場方面都占有優(yōu)勢。

　　楊貴對這一事件的影響持謹慎的樂觀態(tài)度。他說，這一事件對伊利的生產和銷售幾乎沒有影響，因為被拘留的五個人中有四個是屬于伊利集團負責管理工作的，只有一個是負責生產經營工作的。而且伊利實行的是事業(yè)部制，每個部門配備都是有正有副，一把手出事，副手可以繼續(xù)接手工作，不會真空運行。伊利生產運行的主要部門液態(tài)奶部、奶粉部、冷飲部、奶制品部、包裝部人員全部沒變動。

　　伊利行政部經理劉春海認為，事件對伊利集團的品牌形象和二級市場投資者的信心會有所影響，但影響是有限的。因為伊利是大品牌，有多年培養(yǎng)起來的穩(wěn)定的消費群體。消費者只關心伊利的牛奶好喝不好喝，不會關心高層的變動。這一事件在股市上引起了軒然大波，對于投資者的信心打擊不小。但是，只要抓住產品的質量，主業(yè)就不會受到影響，投資者的信心也會隨著公司的業(yè)績狀況重建。(李曉曄 范思立)