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        許朱勝:聯(lián)想并購IBM電腦事業(yè)有利于臺灣經(jīng)濟(jì)

        2005年01月17日 14:12

          中新社香港一月十六日電 臺北消息:據(jù)“中央社”報(bào)道,臺灣IBM公司總經(jīng)理許朱勝指出,在IBM與聯(lián)想互補(bǔ)的特性下,IBM計(jì)算機(jī)的轉(zhuǎn)移是另一次茁壯成長的機(jī)會,對臺灣經(jīng)濟(jì)有好處。

          據(jù)報(bào)道,二〇〇四年十二月中旬,大陸聯(lián)想集團(tuán)宣布并購IBM個(gè)人電腦事業(yè)群的消息,震驚全球的計(jì)算機(jī)業(yè)界和消費(fèi)者,當(dāng)時(shí)臺灣正好舉辦年度的“信息月”活動(dòng),展場中消費(fèi)者反應(yīng)兩極化,有人認(rèn)為這是最后一次購買純IBM產(chǎn)品而加速下單,也有人擔(dān)心后續(xù)的維修服務(wù)。

          許朱勝了解消費(fèi)者的感受和公司的立場,他指出,從企業(yè)經(jīng)營和消費(fèi)者的角度分析,這件購并案并非壞事。從企業(yè)經(jīng)營模式來看,過去IBM生產(chǎn)計(jì)算機(jī)采取端對端的方式,小到制造芯片零件,大到后勤維修,每個(gè)環(huán)節(jié)IBM事必躬親,而隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)型態(tài)和成本架構(gòu)的改變,這種經(jīng)營模式無法勝任。

          他舉例,很多大型企業(yè),包括IBM、HP、APPLE、NEC、NOKIA都認(rèn)識到這點(diǎn),于是一改過去的垂直整合,成為新的垂直分工,將很多制造的工作釋放出來,于是臺灣才有那么多的機(jī)會代工賺錢,也厚實(shí)臺灣制造業(yè)的基礎(chǔ),同時(shí)架構(gòu)出臺灣從開模到產(chǎn)品測試出廠一系列的緊密環(huán)節(jié)與效率。

          不過更有部分企業(yè),如美商戴爾計(jì)算機(jī)(DELL)連研發(fā)部門都釋放出去,只保留最有價(jià)值的品牌、市場行銷、直銷策略等,減少更多層次的成本和浪費(fèi)。依循這種思考模式,IBM將計(jì)算機(jī)制造工作釋放出去,并非永遠(yuǎn)從PC市場出走,IBM的大和實(shí)驗(yàn)室、業(yè)務(wù)單位、研發(fā)單位、內(nèi)部支持單位等全球約九千位員工,未來五年仍然為“聯(lián)想/IBM”計(jì)算機(jī)提供各種服務(wù)。

          許朱勝從消費(fèi)者市場角度分析,IBM的筆記型計(jì)算機(jī)強(qiáng)過臺式計(jì)算機(jī),企業(yè)端的經(jīng)營勝于消費(fèi)端,經(jīng)過IBM總公司高層評估許多企業(yè)后,發(fā)現(xiàn)IBM的弱項(xiàng)都是聯(lián)想的強(qiáng)項(xiàng),兩者互補(bǔ)性非常高,而且聯(lián)想在新興的中國大陸、印度、俄羅斯、東歐等市場表現(xiàn)非常好,兩方不論就互補(bǔ)性、市場優(yōu)勢來探討,一拍即合。

          許朱勝并指出,新聯(lián)想公司將于今年第二季度在臺北成立,基于過去聯(lián)想也向臺灣下單采購,加上臺灣的信息市場競爭全球最激烈,新公司成立后對臺灣的經(jīng)濟(jì)不會有壞處,而且賦予臺灣的IT產(chǎn)業(yè)另一個(gè)思考的機(jī)會,在這個(gè)國際性的變化中將扮演不同的角色,創(chuàng)造另一次獲利的機(jī)會。(完)

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