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　　還從來沒有過一種歡宴，能夠像歡娛慈善這樣滿足了各方來客的口味

　　2005年1月14日，2歲的若志遠術后出院。

　　從小因脊柱膜膨出被遺棄，若志遠在河北任丘殘嬰院里長大。一年前人們集資為他做了脊柱膜膨出手術。但手術后繼發了腦積水，頭一天一天地長大，孩子經常頭痛。醫生說如不及時手術會壓迫腦組織，造成癡呆，最終會導致死亡。2004年12月30日，他住進北京兒童醫院，手術非常成功。

　　小志遠是北京慈福行動資助的1000多個孩子之一，他的醫療費用共12203元人民幣，來源于一場慈善晚宴的捐贈。

　　慈善是誰的盛宴

　　2004年11月18日，旨在為孤兒募款的慈善晚宴在北京凱賓斯基酒店舉行，300多名來自歐洲和國際商界的賓客享受了一個美好的夜晚，包括雞尾酒會、標準的五星級別的西式晚宴、關愛孤兒事跡的演講，以及現場音樂表演。北京慈福行動是這場募捐晚宴的組織方之一。它由環球祝福行動與中國慈善總會共同建立，前者向96個國家的1億5000萬人提供人道主義援助。

　　從2002年起，北京慈福行動與中國-歐盟青年經理培訓項目合作，每年舉辦一場孤兒慈善晚宴。2004年，孤兒慈善晚宴一共募得了60多萬元人民幣，其中包括中國用友軟件股份有限公司的捐贈，這是國內企業首次出現在慈福的贊助名單中。用友公司戰略市場部李維晗作為公司代表參加了該次募捐晚宴。

　　李維晗告訴《中國新聞周刊》，用友公司每年都會在公益活動上有所投入，這是從企業公民角色來考慮的，“與做人一樣的道理”，而藉此樹立良好的社會公益形象是公司為此埋單的理由。

　　北京慈福行動發展部經理董文介紹，該組織舉辦的募捐活動絕大部分都是公司客戶，其中又以大的跨國公司為主，“跨國公司有公益文化的傳統，每年都會有相關的預算”，董文告訴《中國新聞周刊》。

　　相對于這些公司建設長期品牌的理性投入，太平人壽保險公司沈陽分公司幾乎是跟著大災大難走，“2004年是保險業的災難年，但也因此而更加體諒受災人的心情！”公司總經理張曉東在公司系統已經組織捐獻20多萬元的情況下，又參加了在沈陽舉辦的慈善晚宴，當場又募捐了6萬多元。對于張曉東而言，扛起的不僅是保險公司的品牌，還有國有企業的品牌。

　　此次張曉東帶領了公司所有的中層干部，自費包下了2桌席位，一桌3000元。張曉東認為，國企就應該利用好一切慈善募捐方式。

　　除了構筑組織的公益形象，歡娛慈善還為個人提供了獨特的社交平臺。以北京慈福行動的慈善晚宴為例，參加者70%以上都是“老外”，到場的中國人當中，有海外教育背景的人又占了大多數，“絕大多數都是白領或者金領，本身也提供了一個很好的溝通氛圍”，董文說。

　　歡娛慈善的多贏結局

　　除了受捐贈人外，雖然獲益的看上去是企業組織和捐贈人，然而歡娛慈善的大贏家也包括媒體和明星。媒體的公信力和明星的號召力在歡娛慈善的盛典中完美結合，一些公司甚至專門為此推出了“慈善公關”服務。

　　2004年8月，由北京青年報社、鳳凰衛視、北京電視臺、北京廣播電臺等聯合舉辦的“愛心助飛夢想”大型慈善晚會就是由一家叫“贏虎”的公關公司策劃執行的，現場有500多名演藝界、工商界、外交界等名流出席，著名歌手蔡琴捐獻了裝有自己紀念CD的“月光寶盒”；演員濮存昕拿出了參加雅典奧運火炬傳遞時候穿的運動服；中國網球基金會提供了很多國際網壇明星簽名的網球用品進行義賣。超規格的明星聚集使得該活動成為2004年北京規模最大的社交華典，賺足了眼球。

　　而2004年，真正占盡風光的要屬導演馮小剛。《天下無賊》首映禮當晚的慈善活動預計收入為200多萬，除去成本35萬元，還有100多萬元可以救助北京市中小學貧困學生。馮小剛對媒體表示：“我今天非常高興！舉辦慈善晚宴，既宣傳了影片，又為慈善事業做了一點貢獻。”

　　還從來沒有過一種歡宴，能夠像歡娛慈善這樣滿足了各方來客的口味。而不管鎂光燈下的歡娛慈善背負多少功能，只要有微弱的一點亮光，就可以改變一個人的命運，幫助弱勢群體去更好地獨立面對生活。它可能意味著一次免費的白內障手術，一口干旱北方的水井，一個民工子弟學校的多媒體教室，一個艾滋孤兒的救助費用，以及一個貧困大學生一年的生活費……

　　(來源：《中國新聞周刊》；記者：羅雪揮)